087:6月13日课感悟:有人敢欺负你就报我的名字----师徒制

师徒制就是所谓的传帮带。在过去,师徒制的核心是传授,本质上是个培训制度。现代企业管理制度下的师徒制,核心是帮扶、带领,是种帮员工尽快融入企业的育人方式。同时让师傅能获得更多的职业成就感,并锻炼领导力。运用师徒制培养新员工,要注意:第一,严格设计制度。直属老板一定不能做师傅。同时要给予师傅一定的激励,比如在月度会议上安排拜师仪式,给师傅成就感;好的师傅优先考虑提拔到管理岗位;给予师傅一定的物质激励;对新员工的突出表现,连带奖励师傅等。第二师傅培训上岗。

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