可复制的领导力

   

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    这是我今年最期待的一本书了,经常听樊登老师讲IBC,讲二级反馈,讲可复制的领导力,终于到这本啦!


可复制的领导力_第1张图片
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    我觉得最让我深思的有以下三点!

    第一就是关于何为领导力!以前我老是抱怨团队成员没有执行力,直到遇见樊老师才知道执行力根本就是伪概念,领导的领导力等于员工的执行力。

可复制的领导力_第2张图片
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      凡事交待5遍,员工所做的事情离你的预期就会近很多,特别是最后一遍,让员工提出自己的想法,有可能她们比我们更具创意哦!我记得在今年的教师节,我给大女儿(9岁)她们班的同学们买了100多张的书签,发给孩子们,让孩子们在书签上写下想对老师说的话,然后由几个班委复制统一回收教给老师!在节日的前一天晚上,女儿建议说,自己写的书签自己拿给自己喜爱的老师,一来和老师有交流,二来她不希望她的卡片在别的同学手上,我觉得创意比我好,马上在家长群通知所有的孩子们!

      第二点,关于沟通视窗!如何让自己的公开象限越来越大,其实就是在打造自己的IP。我选择做樊登读书会,选择在线下课堂做导读老师也是出于这样的原因,希望有更多的书友认识我!领导的核心是尊敬和信任!如果排序的话,我们最尊贵和信认的人肯定是父母,其次是配偶,合作伙伴,同事等,最是看你和对方的公开象限有多大!其中在隐私项限中,有两个,不好意思说和忘了说!不好意思说有可能是对方的盲点象限,为了让大家一起变得优秀,欢迎大家来反馈!

      我最喜欢的就是二级反馈啦!以前,自己是零级反馈。因为我们总是怕夸了对方,对方会因为我们夸他,而退步!在眼中只看到对方的缺点,导致自己的周围都是坑。现在,任何时候,学会说事实,学会二级反馈,夸她,被说为什么!用在孩子身上,效果特别好!

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