如果你的老板叫“黄小明”......

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如果今天你还不能张口就来几句“明言明语”

那是真的out了。

在“明学”火爆网络的当下,

你有没有发现“明言明语”总有一种莫名的熟悉感?

想不起来没关系,那就好好带入一下。

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0.1当他给设计提意见时

老板“黄小明”:这里的黑不好,要用五彩斑斓的黑!

设计:这个在技术上很难实现......

老板“黄小明”:这是你的问题,你必须给我解决!

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0.2当他与采购商量报价时

老板“黄小明”:这次的报价怎么这么高?

采购:500已经是业内最低报价了,我觉得这个性价比很高了......

老板“黄小明”:我不要你觉得,我要我觉得,听我的,50不能再多了!

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0.3当他与技术讨论需求时

老板“黄小明”:这个功能我看别人做得不错,咱们也加上!

技术:但是咱们的需求还有好几个等着做,排期赶不上,会耽误产品上线......

老板“黄小明”:我不管你有几个要做,我要全部搞定,我再说一遍全部搞定。全部,听懂了吗?

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0.4当他召集大家开会时

中午吃饭

老板“黄小明”:我们一边吃饭一边开个会,想一下下午都要做什么。

晚上到点下班时

老板“黄小明”:大家都放下一下手边的事,我们来开个会,总结一下今天都做了什么事情。

半夜十点在家

老板“黄小明”:咱们语音开个会,想一下明天要做什么。

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0.5当团队一起讨论方案时

员工:这次活动方案有这么几个问题......

老板“黄小明”:我不觉得这是问题!

员工:可不解决这些问题,这个方案执行不下去啊,我们再商量一下吧......

老板“黄小明”:这个问题不需要商量,都听我的!

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0.6当你明哥发现方案推进不下去的时候

老板“黄小明”:方案为什么执行不下去?我只要最后的结果!

老板“黄小明”:是人手不够吗?人资赶紧招人啊!

老板“黄小明”:是工位不够吗?再租一间啊!

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0.7当他呼吁大家提出建议,积极发言时

老板“黄小明”:方案有什么问题大家都可以积极指出,一起进步

员工:老板我认为这里需要改进一下......

老板“黄小明”:你还真的提建议,你好倔强啊!

员工:那......

老板“黄小明”:要不我觉得你别干了。

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怎么样,有没有一种既陌生又熟悉的感觉?

当然了最后还请大家

勿要对号入座,一切都纯属虚构。

如有雷同,那一定是个巧合!

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