摩拜搞餐饮，苏宁卖汽车，跨界形成“龙卷风”

Tom说“最大的稳定就是变化，最大的变化就是稳定”。原来的传统行业都在逐步跨界升级，格力电器涉足手机和汽车，万达集团涉足文化和旅游，到互联网行业的跨界升级更快，一旦接近垄断或将成为独角兽时，就都在寻找新的目标和方向。乐视就是最好的案例，其实这就是一个生态，建成者生，失败者死，大到BAT巨头，小到创业公司，都在探索新的增长点。

在烽烟弥漫的共享单车领域，摩拜率先跨界餐饮行业，不得不说这是一个勇敢的尝试。近日摩拜单车携手小杨生煎的合作，分别是发挥品牌资源优势，是机遇也是挑战。但在跨界背后都是建立在来原有市场的基础上，目的就是为了提升各自的品牌与服务。在发展中创新，品牌联合必然会改变现在的市场格局，共同成长发展这个方式值得去尝试。

随着阿里正式开启无人超市的步伐，实体连锁店也在积极思考和探索，如何从单纯的商品销售，切换到商品服务销售为主的领域。近日苏宁跨界到汽车销售领域，利用品牌效应和强大的资金优势，打造汽车卖场新模式，可算是开启了汽车销售领域的新启示。解决用户选购时对比的痛点，商场经营思维发挥到的极致，看来今后选车不必参加车展，可以在苏宁汽车超市里慢慢选购了。

作者爱递遗主是用感性视角记录过去，理性态度预言未来，借助互联网做最有价值的情感财富传递事业。如对此事兴趣请找我交流，期待你的精彩观点和评论。