011 读《格鲁夫给经理人的第一课》有感

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中层管理者提高管理效能的三个关键步骤：

1，产出为导向，即提高自己和组织的杠杆率。要找出自己和整个工作流程中的“限制步骤”加以改进。标准化办事程序，用特殊的技能同时影响很多人。

2，团队意识，定期开会是必要和有效的，而且建议多开一对一的会议。

3，绩效考核，引入竞技精神，让下属有自我驱动力。

应用：

我的“限制步骤”：社保卡清卡和发短信通知。财管销售产品培训。存款拓客和存量维护。