《赢》读后感

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    “赢”，多么充满诱惑的一个字眼，在商业生活中，每个人内心深处都有着一份对赢的执着和渴望，赢可以伟大到促进经济发展造福人类，也可以纯粹到只是赢得一个宝贵的工作机会。然而对于如何赢并没有一个普遍适用的秘诀，杰克·韦尔奇的《赢》为我们呈现了在当今这个瞬息万变的世界中如何赢得游戏所需要遵守的原则、值得参考的规律、可以采纳的假设以及应该避免的失误，为达到赢提供了一个可能。同时作者告诫我们，不管你处于什么业务部门，都要不断与别人发享自己的学习经验，保持积极向上的态度，并要感染他人，永远不要把自己当作受害者，还有很重要的一点，那就是保持快乐。

    基础篇:1.一个公司要有正确的使命和价值观，使命将指引你前进，价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间建立一种平衡，它既要给大家一个清晰的方向，以赢得商业利益为导向，也要让人们充满壮志雄心，感觉到自己是伟大事业中的一部分。同时在确立企业的价值观及其相关的行动纲领时，多一分具体和细致是永远不为过的。2.坦诚:一个公司如果生活在缺乏坦诚的气氛中，那公司最大的敌人就是企业内部人与人之间的不良的交往方式，同时也会腐蚀公司的事业。不坦诚实际上是一种自私的表现，是为了让自己更加轻松，怕冒得罪人的风险。一个公司要普及坦诚的精神，直言不讳的勇于说出真正的想法与建议，才会推动的公司更高效的前行。3.每个人都想得到发言权和尊严，所以给自己的公司创建一个宽松的环境，让各个层级的人们大胆说出他们的想法至关重要，而企业也将从中受益。

    公司如何才能赢:1.领导力就是处理好每天的平衡问题。在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导者以后，成功都同别人的成长有关。作为领导者，需要有不同的行为和态度，那做为领导人应该做些什么呢？书中的概述是:能够坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会；让员工不但要怀有梦想，而且还要拥抱梦想、实践梦想；深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神；以坦城精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感；有勇气，敢于做出不受欢迎的决定、说出得罪人的话；以好奇心，甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能激发员工的实际行动；勇于承担风险、勤奋学习、成为表率；学会庆祝。另外公司在招聘合适的人员上要考虑到每个人必须具备正直、智慧和成熟的特质，同时具备4E特质和激情的人。要让公司能赢，找到合适的人很重要。

    生活和工作的困难无所不在，我们永远无法预测接下来会遇到什么样的危机和困难，既然不能使烦恼减少，倒不如去乐观面对。快乐往往垂青乐观的人，其实成功也一样。快乐的人既是赢家。