滴滴收购优步中国后，友商神州易到和（不）相关品牌疯狂借势

昨日，滴滴收购优步中国的消息坐实之后，整个媒体圈都“疯了”，争相从各个角度来评析此事，PR媒体君也追逐“潮流”，对此事件背后的公关进行了深入的分析——滴滴收购优步中国背后：公关媒体咋劲劲的捏？（☜直接点击查看）

本以为此事经过起承转合的曲折发展，终于走向尾声，没想到收购消息坐实曝光后，又迎来了新一轮高潮。这就涉及PR媒体君接下来要讲的公关借势潜规则。

公关借势潜规则一，竞争对手发生大事，相应的公关团队进行炒作营销。

1、神州专车一句“祝你们幸福~！”包含了多少丰富的情感：“委屈与无奈”亦或“欣喜”。。。

有网友表示：神州就嫁给易到吧。

也有网友表示：一个是你亲闺女，一个是你亲侄女，你矫情啥

不知道神州还曾记否，那句“Beat U，我怕黑专车”。

2、易到比较正式，专门发布了《易到针对滴滴优步合并的声明》

贾跃亭为易到加油！让《易到针对滴滴优步合并的声明》更有份量。

易到也随之推出了生态充返活动，借用贾跃亭的话来说，就是“下一场专车之战才刚刚开始”。

关于此事，PR媒体俱乐部很多小伙伴表示“服了”，也有小伙伴认为，易到浪费了一次非常难得的公关，因为滴滴和优步中国合并并未按照《反垄断法》的规定申报商务部。

而关于此事，滴滴对外做出了回应。

滴滴优步合并是否垄断市场？我们不多做评论，相信相关部门会按照法律法规进行公正凭判。

在此，PR媒体君主要来说说竞争对手借势公关这件事。

本次在滴滴优步合并之际，作为竞争对手的神州和易到站出来公关，这种现象并不是行业特例，而是一种普遍现象，甚至可以说是品牌惯例了。比如，天猫和京东之间你来我往的相互厮杀，拉勾和Boss直聘的撕逼，麦当劳和汉堡王广告对战，以及为大家所津津乐道的加多宝与王老吉，宝马和奔驰的互不想让，可口可乐和百事可乐互撕推广……等等等等，在竞争对手发生有影响力的品牌传播或营销事件时，自身的品牌进行借势炒作营销，通过“撕逼”或响应，有效地传播品牌影响力。这实际上是非常正确的选择，而这种手段对于成熟的企业公关而言是不可或缺的。

而神州易到积极踊跃，在公关上叫势，也是非常正确的选择。

公关借势潜规则二，相关或不相关品牌寻找共性，进行借势营销

这两天，除了滴滴收购优步中国本身，以及神州、易到的回应外，还流行着这么一张“中国打车APP小战队”聊天截图，战队成员包括：滴滴出行、优步中国、易到、神州租车，还有杜蕾斯。