我的一个女性朋友，药学专业毕业的。在一家医药公司接受了一项重大任务，那就是全权负责公司五年一次的GSP认证。
朋友一领任务，马上就是干劲十足，从公司的经营资质直到公司产品卖到客户手中的一众流程和资料，她都要亲自去熟悉和准备。
每个晚上她总是在哄了孩子睡着之后，拧开了床头的小台灯再对着数据和资料仔细的整理。每天早晨也是带着布满血丝的双眼来见人。
等到她终于在半个月内把全部的审核认证前的准备工作都做妥，请他们领导预验收的时候，问题还是发生了。
他们公司的领导只是翻看了她那加班加点，不断熬夜，精心准备的厚厚的一本资料的前几页，就放给了她一句狠话：“问题一大堆，你再不认真做，我们只能跟你解除劳动合同了！”
她说，她那一刻眼泪就直接掉下来了。她原本以为自己每天早出晚归，加班加点，舍出自己照顾家人和娱乐的时间来做这个事，肯定会得到领导的嘉许，结果想不到是这样的结局。
她觉得自己心有不甘，也确实不明白自己到底哪里做得没到位，于是怀着忿忿不平的心去找领导理论。
人家领导也不急，翻开她做的那一叠资料说：“你把那几个数据解释一下，看看它们合不合理？其他的什么错别字，这个我就不多说了，这是最基本的东西。”
朋友看着自己整理出来的数据，一时语塞，她当时脑子一片惨白，这么明显矛盾，明白不合理的数据，就这样白纸黑字的出现在了资料当中。要知道，在医药行业，没有什么比过GSP的认证审核更严格的事儿了。
所幸，朋友的领导并没有“一板打死”她，只是严厉地训斥她，然后就把资料退回命她重新修改了。
在武侠世界里，我们常常看到，真正的高手，往往都是一招制敌，出招于无形。就像朋友的领导，在对问题的发现和敏感程度上，就堪称行业高手。
朋友自己以为为了备战GSP的认证，自己已经很努力，很认真地去熟悉流程，准备资料了。但是在领导看来，她其实真的没有努力。错误百出的资料怎么能算是努力出来的结果呢？
我们其实也是一样。很多时候，我们做某一件事情，做得异常的认真和辛苦，但是到了最后还是并不能得到别人的认可和赞同。甚至别人就认为，你根本就没有认真，努力过。
为什么会有这样的问题出现呢？原因就是我们所做的事情其实并没有收到根本上的实效。换句话说，你所做的事情都是没用的。
而更深层次的原因是，我们对待事物的本质的把握，和对待问题的关键节点的处理并没有精准的处理好。
我的朋友为什么会“死”在几个数据上，原因就在于，整个GSP的认证审核，最关键的就是靠那几个数据来说话了。而她偏偏却弄得相互矛盾，不能自圆其说。所以，就算有苦劳又有什么用呢？
而高手们只要一梳理事情的脉络，一看问题的症结所在，就知道你有没有能力，或者有没有认真地去把一个事情去处理好来了。
所以，很多时候，我们被本事比我们大的人批评，真的是一点都不冤。说到底，他们看出了你没有看出的问题。
