对工作中人际关系的哲学思考

我是谁，我从哪里来？

      这个或许是我们每一个人，都可能会自己的一个问题。世界的本质是什么？人生的意义是什么？死亡又是什么？从古至今，这些问题一直徘徊在着哲学家们的大脑中，无法消散。

笛卡尔说：我思故我在。

赫拉克利特说：人不能两次踏入同一条河流，因为无论是这条河流还是这个人都已经不同。

帕斯卡说：人生的的本质就在于运动，安谧宁静就是死亡。

      作为一个理工科男生，从事于编程方面工作，每天大部分的时间，不是在忙着解决与工作相关的业务问题，就是忙着调试程序出错解决bug。而现实生活中，也有很多的问题，在很长的时间轴上困扰着我。。

        在程序员的世界中，如何事倍功半的解决现实生活遇到的问题和麻烦，更加实际和有效。对他们来说，世界是有规律的，任何事情都是有解决方案的，他们讨厌不确定的因素出现在生活中。就像一个函数，给了确定性的输入，通过一定的算法就能得到确定的输出。而对于不确定性的异常输入甚至错误的输入，直接用一个参数合法性校验返回失败提示不支持，然后，整个世界就安静了。

        现代社会的社交规则，远比写一个函数复杂，影响一件事情成功的因素，往往也比一个函数参数的个数多得多（编程规范中函数的入参个数最好不要超过7个）。而其中，最最复杂的因素，就是人。人是人际关系中，最复杂的实体。面对不同的人，学会如何用不同的方式和方法进行交流，达到顺畅沟通的状态，是我一直思考的一个问题。那，为了达到这种良好沟通过的目的，可以做些什么呢来改善我们与他人之间的关系呢？在亚里士多德的实体哲学中，则把实体构成因素归于如下4因：质料因（事物是由什么东西组成的，比如构成人的躯体）、形式因（事物被规定成一个怎样的形式，比如人的性格特点：外形、性格特点、家庭背景等）、动力因（人行为的驱动力是什么）、目的因（人存在的目的和意义）。

       曾经长时间困扰自己的一个问题，就是明明不同人说的同一句话，为什么产生的效果却大相径庭。比如：同一件事情，中午吃饭时，公司同事问，最近XX项目搞得怎么样？就是一种平等的关系交流，大家吐槽一下公司XX制度不完善，XX部门办事效率不行，巴拉巴拉，然后一顿饭愉快的吃完了。但是如果吃饭时，旁边领导问，最近XX项目搞得怎么样了？立马正襟危坐，详细交代一下项目进展，有什么困难点，计划是什么，是否能够按期达成目标。。。然后，吃饭就成了汇报工作。与人的交流不仅仅需要考虑到时间、地点、以及对象。而其中最为重要的因素，是当前对象。

       两个不同的人，由于处于不同的语境中，用同一句话所要表达的潜在含义不尽相同。同事之间问项目，对象是同事，形式上双方角色平等，促使双方聊天是一种人的交流欲望，而聊项目则是为了打开了吃饭聊天的一个话题。而上下级之间，往往包含了一些职场中的人际交往的规则，对象是上下级，形式上双方角色不同。而领导问起项目动力，则可能因为他对项目的进展把握的不够清楚，目的是需要找参与人详细了解下。而下属呢，则要考虑到领导问起这个项目的目的，关注点在哪一块，组织语言时，主次分明的进行汇报。

         维持长期人际关系的时候，不仅需要从之前提到的4个方面出发，调整和不同人进行沟通交流的方式和方法。同时，我们也要思考一个人对于同一件事情的不同反应。因为人是一个复杂的实体，与人的交流合作，绝不是简单的函数输入输出那么简单，不仅仅要了解对象是一个什么样的人，同时也要考虑到他当前状态是否开心，以及当前是否有愿意交流的欲望……而所有这些，都需要在实际生活中慢慢学习和体会，由于程序员大部分的时间都花在与电脑交流上了，而机器时没有感情，没有脾气，与之交流不需要考虑太多，只需要告诉它按照指令办事，结果就是，直接导致了人际关系技巧缺失，所以感觉程序员天生都是直肠子，不善于与人交流！