同城游特色棋牌游戏平台SWOT分析

产品介绍：诞生于2004年，是由浙江畅唐网络股份有限公司自主研发并运营的互联网社交游戏平台。

产品类型：游戏+社交+平台，属于垂直类市场产品。

产品定位：秉承 “为每一个城市创造快乐”的品牌理念，扎根于三四线城市，专注于发掘地方特色游戏、打造本土互联网社交生态圈，着力搭建一个有“家乡味”的社交游戏平台。

核心业务：地方棋牌游戏

S（优势）

1、公司已经发展为地方特色棋牌游戏的领先型平台；

2.专注深耕垂直领域的游戏平台，贴近地方游戏人群的需求和习惯，拥有固定的用户群体；

3.覆盖地区与地方化程度业内最高，游戏总数多500+，地方特色棋牌占92.8%，覆盖地区数达到400+；

4.运营推广团队能力强，团队研发能力强；

W (劣势)

1、地方性的棋牌游戏，用户基数小；

2、用户的活性在慢慢下降，用户活跃度下降，日均用户下降；

3、 用户粘性低；

O（挑战）

1、国家政策对网络赌博的限制和打击；

2、游戏巨头厂商对市场空间蚕食和挤压；

3、 市场竞争压力增大，恶意竞争现象多。

4、 用户的老龄化；

T（机会）

1、2016年后，资本热，行业热度迅速升温；

2、政策、媒体的支持，棋牌竞技赛事化；

3、地方性的核心用户，付费能力较强；

4、移动游戏的蓬勃发展；

SO战略：同城游进入市场的切入点是在棋牌游戏红海市场的切入垂直领域，主要做地方性的棋牌游戏，打差别化的竞争策略，围绕自己的核心竞争力，为自己的产品争取到了一定的市场份额。

wt战略：同城游在现有的功能中增加社交功能促进系统的活性，并且推出很多优惠的运营活动粘住用户，与当地商家与政府合作进行运营活动类的推广合作增进平台的推广效果。

St战略：同城游通过自身经验积累的优势，加强自己的优势，如地方品类的游戏最多、覆盖地区性最广，在产品的设计中也引入有当地特色的理念，加强自己的优势的同时避免国家政策的风险，与媒体、地方政府一起举办一些正规的棋牌类正规的赛事深化打造自己的品牌,与地方运营商相互合作增加平台流量。