导读：GOC Lab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群，愿景是在社群的协作基础上，为行业提供治理模式、方法、技术、人才的最佳实践和持续输出。GOC Lab成员与引力区社区成员将在每周二定期在群内对治理相关话题深入讨论，借由治理之声讨论会汇聚行业大咖的精彩观点，推动区块链治理繁荣发展。
11月06日讨论问题
比特币的治理模式
前提简介：
比特币，作为第一个成功的、流动性最强的、也是知名度最高的加密货币，其治理模式作为区块链行业的先驱，肯定有其很多弊端，但是也值得大家了解。
很多人认为比特币是没有治理的，POW是一种自由竞争治理，最终的决策者是算力最高的人，谁算力高听谁的，但事实上不是这样。
康奈尔大学教授Emin Gün Sirer就曾经提出，很多人混淆了挖矿权和投票权，矿工在决定比特币协议如何发展演化时只是追随者，而不是领导者，是所有比特币的使用者和服务商共同决定了比特币区块链的样貌。如果使用者和服务商人认为某些区块，比如42开头的区块没有意义，那么它们就是没有意义，矿工得到的报酬也将没有价值。
这段话可能比较难理解，简单来说，挖矿权是矿工有的，但是每个用户有是否承认区块的权利，就相当于投票权了。打个比方，一个足球队，虽然球队老板看起来权力很大，但如果要获得球迷关注和支持，就得听球迷的意见，把差劲的管理者和球员开除。
根据比特大陆CEO吴忌寒的观点，比特币的生态系统内包含三个群体，开发者、矿工和用户群体。三者的地位从小到大排列应该是 开发者<矿工<用户。
开发者对于比特币生态的控制力是最小的。因为即便是作为神一样被崇拜的中本聪本人，如果没有用户的接纳，比特币就一文不值。
矿工的控制权力处在中间位置。白皮书规定，当区块链出现分叉时，是矿工决定哪一条链条是合法的。但是如果矿工突然集体作恶，例如开始突破2100万总币量的上限，那么其他的用户发觉后，并不会接受它。
用户控制的权力最大：上面也提到了，一方面他们给予比特币用于商品流通的价值，用户持有的信心是比特币价值稳定的重要原因。另一方面，他们最终决定某条链合法有效。
但是在做决策的时候，他们的话语权和影响力是相反的，即用户<矿工<开发者，他们影响力的不同源自组织程度不同。
比特币的用户影响力最低，因为他们组织程度发育最弱。
首先是因为比特币用户分散在世界各地，沟通效率很低。此外，他们之间还存在着竞争和利益互相冲突的情况，例如不同的交易所会有争夺市场份额的竞争，很难彼此信任。
矿工的影响力处于中间位置。
这里说是矿工不如说是矿场，现在矿工的选择基本上都是委托给矿池在完成，这是矿工-矿池委托代理关系，矿工本身的投票热情并不高。因为世界上的大矿池非常有限，所以人们总是担心矿池会联合作恶，以Core社区开发者为首的一些程序员，对于矿池算力集中的现象有机会就会发表抨击。
开发者社区的影响力最大。
直到2010年末，比特币的发言人都只有开发者中本聪一个人，在他离开之后，权力移交到了bitcoin core这个开发者社区手中。Core如今大概有50-100个程序员，他们为了很好地进行软件开发和测试工作，彼此的联系和沟通非常紧密，他们也垄断了Bitcointalk和r/bitcoin上的话语权。
Core内部有一种决策流程，可以说现在比特币的治理过程就是由开发者主导的。
当开发者发现了问题的解决方案时，他们可以与其他协议开发人员分享他们提出的建议变更。这种分享可以以通过写邮件给比特币开发者们、发布正式的白皮书，或者以比特币改进建议(BIP)的形式进行。
具体的流程大家可以参考：
https://www.chainnews.com/articles/614481916165.htm
英文原链：
https://medium.com/@pierre_rochard/bitcoin-governance-37e86299470f_
在我们思考治理有效性的时候，我们可以先思考一下比特币治理的目的是什么。
以下有两种观点以供参考：
马特.克拉罗（Matt Corall）认为：去信任是比特币最重要的特性。马特将去信任定义为“除开你使用的开源软件之外，使用比特币无需信赖任何事物”。没有了去信任的这点特性，其它的所有积极结果均会受到危害。
丹尼尔.科瓦韦兹（Daniel Krawisz）则反驳道：最大限度地提高比特币的价值是治理实际上所追求的目标。增加比特币价值的升级将被采用，反之则不会被采用。
这两种观点一种代表了开发者的观点，一种代表了矿工的观点。
对于开发者来说，他们更看重去信任，所以会抵制各大矿池提出的扩容提案。
而矿工希望交易量更大，挖矿更方便，希望增大交易量。这是BCH硬分叉的根本原因，也是两大势力的矛盾源头。
而虽然用户对区块链的控制权最大，但是由于POW的自由竞争模式，让现在的比特币治理趋向于寡头政治，权力还是集中在矿池和开发者手里。这让我们得出结论，比特币的治理模式从根本上说就是不合理的，我们需要一个更先进的治理模型，而这也是GOC的探索方向。
沈清（GOC Lab秘书处秘书长）：
比特币社区的治理工具就是算力，算力就是票权。比特币的治理模式就是通过算力竞争，且是自由竞争的方式。这也是比特币作为货币应用也好还是支付系统也好的最佳选择了。
彭皓（引力区COO）：
利益决定行为方式，就像是去年的矿工，当BCH的收益高于BTC10%的时候，就会自动切到BCH挖矿。但是，有社区无治理，有共识无监督。
Alex王东临（书生集团创始人）：
比特币有非常弱的治理结构，一方面是治理的目标还未达成共识，另一方面是治理缺乏强制性，依赖相关当事方的自觉。
其实开发者之上还应该有产品经理和规则制定者两个角色，都被混淆进来了。
廖洋阳Ocean（引力区创始人）：
关于治理目的的争执，与其说是哲学之争，不如说是利益之争。系统利益变大之后，就会在某种程度上进入利益之争的局面，这时候需要有良好的决策机制来寻求结果的共识。
比特币缺的是达成决策共识的投票机制，以及相应的激励。而比特币本身的定位决定了持币者的参与度不会过高。
比特币社区过于分散，很难出现类似引力区这样的组织，只会有矿池的角色作为利益相关方来参与治理，治理的底层还是经济问题。很难组织化地长期形成决策参考。如果算力成为治理工具，会导致权力中心化严重，出现权利的滥用。
K：
用户的影响力理应是最大的，但是目前从网上找到的资料上，发声的都是开发者社区或者矿工。作为一个技术人员，多少会有有对技术的偏执，而矿工更多为了利益。我觉得应该考虑用户的声音如何反馈出来，和技术和矿工彼此形成约束。
但是，用户参与缺少奖励机制。如何让人参与进来，一是本来就有兴趣，二是利益。其实很多人对于比特币的认识并不深入，是否可以培养用户对比特币的兴趣，同时对于参与的用户有一定的激励。
陈志：
用户和服务商参与度，吴忌寒曾说过一些观点：
1、让用户们给服务商写信，表达自己的各种意见，这非常类似于选民给议员投票。
2、代码提交不应该一直停留在BIP层面上。建议应该由开发者社区提交给用户社区进行讨论，而服务商将在讨论中发表至关重要的意见。每个服务商的决定，应当被统计起来，然后作为社区投票议事的根据。
大多用户很难主动给服务器写信表达意见。因为，这种想法比较理想化，现实情况是需要经济激励来解决。
try：
用传统能源消耗来进行币价的基准，本身是不合理的，区块链技术并不是为了增大传统能源的消耗，其中不存在价格的差距，在管理来说，比特币筹码在开发者和矿工手里过于集中，话语权比例偏大！不利与社区管理，奖励机制也不存在，和区块链的初心有一定的偏差！
阿鱼：
矿场和开发者其实都在为了自己的利益做事，很少有人考虑用户。
通过这次的research，我对dpos机制的先进性有了更深的认识，在dpos中用户的话语权要大很多，但是，并不存在完全的自由。并且，现在普通人根本没办法参与挖矿，已经被矿场垄断。
彭雄飞GAEX.com：
个人觉得开发者这个角色应该为比特币带来更多的增量，而这些增量又反哺到整个生态体系中来。这也应该是其他公链项目参考的一个点。 比特币的应用跟tps是有直接关系。
何德林：
比特币社区的治理工具可能不是算力。如果是算力，吴忌寒的为什么需要分叉？
在DPOS中用户的话语权更大的同时，带来的问题也是同步增大。
大愚先生：
目前比特币社区基本上就是算力社区，算力的核心就是出币、屯币。而没有一个以比特币应用为核心的应用型社区。而后者是更需要治理这样的话题。因为前者已经趋于固化，靠比特币应用以及比特币生态来督促算力社区，形成两个社区相互监督相互制约，长远来看一定是利于发展的。
然而，比特币最“忠实”的应用场景，黑市交易，也在一定程度上限制了比特币应用社区的实体化形成以及壮大。
结 语
GOC Lab成员与引力区块链社群成员认为比特币治理的核心在于利益，而非所谓的哲学。只有在开发者、矿工以及用户之间，构建起一个利益平衡点，才能让比特币得到稳健的发展。目前比特币社区只是算力社区，核心点在于出币、屯币，阶层已经逐步固化，而只有在形成以比特币应用为核心的应用型社区，来督促算力社区，才更加有利于比特币的发展。
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