2014年读书笔记①:《佐藤可士和的超整理术》

阅读这本书是源于 @萧秋水 的推荐,其评价为书名不包含个人知识管理的知识管理书籍,阅读之后确实获益良多,不负其“严于律己,爱惜羽毛”的推荐风格。
阅读之初还闹了一个笑话,以为书名是《佐藤可士和超级整理术》,百度搜索后方知,顺带搜索作者消息,佐藤可士和,日本知名设计师,其风格以简单、创新并富有视觉震撼力著称。然后,带着“一个设计师会怎样从整理的角度剖析个人知识管理”这样的好奇开始阅读这本书。
核心观点:通过整理,发掘最重要的关键,再加以琢磨设计;
精髓:设计,就是联结商品和消费者之间的沟通设计(与其他领域结合的关键点);
本书逻辑:掌握现状——导入观点——设定课题
一张图诠释佐藤可士和的超级整理术:

2014年读书笔记①:《佐藤可士和的超整理术》_第1张图片

空间整理的目的是掌控自我,强调舍弃的勇气,与不安、暂且做斗争,并在这个过程中雕琢自己的价值观。

2014年读书笔记①:《佐藤可士和的超整理术》_第2张图片

具体步骤步骤“物品一字排开——设定优先顺序——舍弃无用之物”;

自成体系,实现信息共享。整合现实与虚拟的两套系统,参照GTD可如此分类“跟进——归档——缓存文件——参考资料”,以规范、统一的格式命名,再依项目进行归档,整理成便于搜索的状。

导入观点,即“表明立场,抓关键理因果关系,究其本质,以预见未来”

2014年读书笔记①:《佐藤可士和的超整理术》_第3张图片

导入观点的目标是导出远景,即预见未来;

其步骤逻辑应为结果导向,即,预设远景——确立目标——项目分解;

具体方法:①以退为进,站在客观的角度看问题;②博采众家,多角度分析问题;③优势视角,以全新的观点将一切转化为优点;④适时而变,根据情况变化而进行调整;⑤保持积极心态;

思绪整理,将思绪信息化,提升沟通精准度;

2014年读书笔记①:《佐藤可士和的超整理术》_第4张图片

重要原则:将思绪置换成语言,条理清晰化

具体步骤:①视如己出,换位思考;②挖掘及明确内心深处的想法;③持续建立假说,向自己提问;④琢磨擦亮本质;⑤提出概念;

总结,本书从空间整理、信息整合和思绪信息化三方面介绍整理术,前两者属于术的范畴,后者超越前两者,达致道的境界。
另,本书废话较多,阅读时可适当跳读。

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