2016年恐怕是直播平台最风光的日子，不但涌现出像映客这样的超级独角兽，也直接推动了各大平台直播产品的上线速度，比如淘宝，QQ等纷纷上线了直播频道，在资本的推动下，大量的直播app开始争夺剩余的市场，根据不完全统计，最多的多时候有一百多个直播app，号称“百团大战”。
然而直播平台到了2017年，却并未延续去年的走势，先是传出光圈直播倒闭的新闻，紧接着有关部门收紧了对于直播平台的管理力度，监管压力随之而来，而头部平台的映客，第二梯队的花椒，在这一年里也纷纷选择以合作方式去谋取增长的最大化：比如映客选择了宣亚，而花椒拥抱了9158。
去年风风火火直播，今年却面临急转直下的趋势，人们不禁要问，直播的故事还能讲下去吗？
如果稍微关注最近的直播平台，就会发现，映客，花椒等平台动作不断，事实上，直播平台的发展已经到了一个拐点，背后是流量和增长都已经逼近阈值，纯粹靠买量然后转化的商业模式正面临挑战。
直播开始向泛娱乐转型，秀场开始让位于造星大赛，短视频，游戏，社交，狼人杀。直播平台正在变成流量孵化平台而非流量消耗平台，这一切都预示着直播正在经历一个质的变化。
新版的映客做了一个很好的示范。
2017年10月1日之前，映客在各大渠道上线了新版本。这个新版相对于旧版来说，做了非常大的改版和调整，其背后的思路，也正在深刻改变业界对于直播平台的认知。
新版映客有哪些不同？强化分发能力，新娱乐
新版的映客改版力度非常之大。
首先是首页上，首页的热门变成了推荐，并且内容的呈现方式也从大图信息流变成了方块信息流，而在方块信息流里，又插入了频道和话题运营，比如在“推荐”里就分“好声音”、“高颜值新人”、“狼人杀”以及“才艺”等等。这样的好处是能够提高信息密度和分发能力。
开通了1V1PK，新增的多人直播间最多支持六人，对于映客来说，也是一次新的尝试，对映客的技术团队也提出了更高的要求。
其次是新品类的尝试，比如在首页推荐里增加了狼人杀游戏，以及在直播房间里增加了映客小游戏，增加互动性和趣味性。
新版的映客加强了对于话题的运营能力和力度，比如在发现频道里，就有各类话题的活动，其实是通过运营的方式提升短视频的活跃度和内容丰富程度，
事实证明，话题运营对于短视频内容和数据有非常好的提振效果，这让我想起了抖音早期几乎日更的话题运营，看样子，映客也在发力短视频。
还有很多细节上的更新，总的来说，有以下几点。
新版的映客强化了新娱乐的属性。从新版本的思路，我们可以看到映客的内容方向已经从纯直播，向场景化娱乐的方向迁移，包括内容开始向泛娱乐的定位去转变，尤其是场景化的直播内容和综艺内容的趋势非常明显。
简单来说，现在在映客，不但能看直播，还能跟人一起连麦直播，还可以看视频，参与比赛，玩小游戏，甚至可以看电影（就在这一刻）。
在这背后本质是变化是：以前直播是核心，一切围绕直播内容来服务，而现在新娱乐是核心内容，直播变成了手段和方式。
值得一提的是，今年上半年以映客举办了映客女神，并且映客《樱花女神》整合营销刚刚荣获了2017中国广告长城奖广告主奖，正是因为樱花女神的成功，让映客更加注重通过平台打造主播创造原生内容，下半年又迅速启动了映客先生，将造星的目标，瞄准了主播们。其实思路已经很明显了，也就是淡化纯直播平台的概念，将自己包装成泛娱乐视频化内容平台。
所以这次转变也是在保持现有的产品优势上，将娱乐内容作为新的增长空间。
进一步增加了渠道分发能力。
早期的映客只有三个频道，全国热门和关注以及最新，并且都是以大图信息流的形式进行呈现，在早期，这样做的好处是能够迅速培养起头部主播，但对于腰部以下的主播来说，通过渠道获得的流量很稀少。
新版的映客，光上栏分类频道就为推荐，小视频，王者荣耀以及同城，而在一级频道信息流里，又插入了话题，子频道（好声音，才艺达人等等），在底部的菜单栏，还特意增加了之前就上线的附近这个入口，引入LBS地理位置。
其实本质上，是映客希望通过扩大分发渠道，让更多的主播能够参与到新娱乐这个大体系中来，一方面是主播相对来说是一个更迭比较快的职业，良好的流通性和上升通道是一个平台的重要保障，如果新人持续上不来，就会对整个内容生产通道造成伤害。
另一方面，也是供给关系的调整，映客的下载用户已经超过2.5亿了，这么大体量的用户群体，如果仅仅靠推荐和最新来push，举个不恰当的例子，就好比用脸盆去放水池里的水，通道太窄，根本没办法满足用户的需求。
映客、花椒、陌陌纷纷转型，背后的原因是什么？
事实上除了映客之外，花椒和陌陌也纷纷开始转型。
今年年初，陌陌启动了史上最大力度的改版，全面拥抱短视频，将首页变成了“方格大杂烩”：tinder like的产品（点点），短视频匹配产品（快聊聊）、狼人杀、电台（音频产品）、直播以及同城视频（短视频），几乎是将社交的所有娱乐内容和方式，全部都探索了一遍。
为什么这些花椒和陌陌都纷纷改版？
其实这个问题并不难回答，从直播平台角度来说，通过一年的发展，已经进入一个拐点，直播用户的挖掘基本上已经到顶了，也就是新增用户只能靠关联的品类去拓展，比如小视频，游戏去带用户。
传统秀场直播的模式更接近于页游，本身是消耗流量的，而现在直播平台都希望自己能够自带流量，所以花重金引入内容，比如花椒和映客纷纷开始举办比赛，自制内容，此前花椒也进行了大改版，不但引入了短视频，还宣布将投入1亿元签约短视频达人，包括映客也斥资10亿元宣布引入内容合伙人制，补贴优质内容。据了解，10亿资金分为三期，从直播综艺，创新玩法、轻量直播节目三个方向，在全国范围内寻找优质内容合伙人。
所以从思路上我们也能看出来，陌陌是基于陌生人社交的基因去延伸新玩法，花椒开始从直播向短视频靠拢，而映客则淡化直播概念，强调自己的娱乐属性。
以及......
在整个直播行业陷入低谷的时候，新版的映客指了一条泛娱乐的路，算上给整个行业指了一个方向。相对来说，像映客这样的头部直播平台，手里的用户更多，主播更多，因此比起其他中小直播平台来说，示范效应会比较明显
从整个行业来说，直播行业也在经历一轮新旧交替的变化，也就是传统秀场—移动直播—泛娱乐直播，很难说一年后的映客会变成什么样，正如没有人会想到，靠移动直播起家的映客，和靠陌生人社交起家的陌陌，会在直播这条赛道上相遇。未来的事情，谁又说的好呢？