PMP 练习答案 2018-11-19

每日练习# 11.19

1、参考答案：C

解析：沟通渠道中端，没有会议记录A 错，B:渠道中断原因是参会者不愿意参加，判断不准确。D 达不到沟通目的。只有C 能确保所以选C

2、参考答案：B

解析：识别到新风险，先更新风险登记册

3、参考答案：B

解析：PMBOK（6）P458-11.7.3.4 监督风险-风险登记册。更新风险登记册，记录在监督风险过程中产生的关于单个项目风险的信息，可能包括添加新风险、更新已过时的风险或已发生风险，以及更新风险应对措施等。PMBOK（6）P448-11.5.3.3 规划风险应对-风险登记册。包括由实施风险应对措施而直接导致的次生风险。本题因为减轻策略的实施导致的项目风险，需制定次生风险的应对策略。

4、参考答案：D

解析：题干明确的说了，验证工作是否完成，所以偏差分析合理：用于比较计划与实际之间的偏差；而且偏差分析也是结束项目或阶段的工具；ABC都要做，但是都应该在这之后，而且C贴合题意；顺序DCAB

5、参考答案：B

解析：PMBOK（6）P113-4.6 实施整体变更控制。审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通。

6、参考答案：C

解析：PMBOK（6）P342-9.4.2.6 建设团队-培训。旨在提高项目团队从成员能力的全部活动，可以是正式或非正式的。

7、参考答案：D

解析：PMBOK（6）P113-4.6 实施整体变更控制。审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通。

8、参考答案：D

解析：考察审计的意义；项目审计对公司与未来项目有价值，PM 应该允许。

9、参考答案：B

解析：PMBOK（6）P34-1.2.6.4 项目成功标准。财务测量指标：净现值、投资回报率、内部报酬率、回收期、效益成本比。项目选择原则：选择财务动态指标。

10、参考答案：B

解析：PMBOK 第六版9.3 中提到，内部资源由职能经理负责分配。