摘自17PR 20160701
有人说，2016年是内容创业元年，它已被推至流量碎片化时代的新风口，成为资本市场新宠。
的确，在过去半年时间内，很多内容创业者收获满满。罗振宇跨年演说《时间的朋友》当晚门票及20年联票上架不久便告售罄；马东耗时5个月打造了估值近20亿的“米未传媒”；papi酱获得1200万投资，一次贴片广告卖了2200万元……
与此同时，一股内容创业热潮袭来。许多内容创业者从微信起步，据不完全统计，自微信推出公众号以来，以内容为主的自媒体有不少估值过亿。
当罗辑思维、一条、奇葩说、papi酱蹿红之后，一堆学步者涌现。南七道认为，这种邯郸学步毫无意义。“创业者要透过现象看本质，比如徐沪生以前是《外滩画报》总编辑，他创办一条只是变了形式，把以前积累的经验、资源和价值通过新的窗口和渠道释放了出来，其他跟随者是模仿不出来的。”
以下是南七道（科技自媒体作者）口述，经创业家&i黑马编辑。
1.若想在内容创业上取得成功，团队建设非常关键。
传统媒体的积淀与互联网的玩法相结合，是内容创业成功的必要条件。
内容创业能成功的团队基本由两类人构成：一类人做过传统媒体，另一类人做过互联网。
凡是能是做成品牌的内容创业团队里，必然既有传统媒体积累又拥有互联网意识。但现在存在一个误区：很多年轻人认为传统媒体人不行了， 没有价值了，于是叫嚷着要颠覆它，革命它。但现实完全不是这样，现在只是玩法和接受资讯的渠道在变，而这并不代表着大家不需要好内容。
很多创业者认为只要自己年轻，懂90后和二次元，那自己就离成功不远了。他们把内容创业这件事看得太简单。任何一个创业项目都是系统性的，即使做内容也会涉及到选题、策划、运营、推广以及对用户的洞察等等。
事实上，如果创业者想把自己的内容做成品牌，必须要有优秀团队做支撑。即使是papi酱，好像她一个人在那里嘚吧就火了，但是她背后是有团队的，而且她之前做过很多走红的尝试，也拍过其他类型的视频，积累了很多经验。而且，papi酱还是中央戏剧学院表演系研究生，真正的科班出身。
另外，团队对于内容的持续生产也很重要，如果你没有优秀的团队，也许你能想到一两个创意，但如果想持续输出优秀的内容，这就很难。
2.流量陷阱
现在，很多人认为只要有流量就火了，就能变现了，其实这是一个巨大的错误。因为现在的传播和以前的传播非常不同。过去，评估传播效果纯粹靠数据来判断，但现在不仅需要看数据，还要看观众对你的认可度以及情感的依赖度。
“流量陷阱”指的是一些内容创业者做内容纯粹是为了博流量，而不是为做出自己的特色与品牌。
真正有价值的流量必须是能沉淀下来的流量，就像我们说得“粉丝经济。
“即时流量”的内容纯粹是为了博流量，而“价值流量”的内容是在做品牌，区分它们最简单的方法就是看能否变现。品牌商投广告决不会选择那些只有“即时流量”的渠道，“罗辑思维”除了广告收入外，只需要10万会员，每一年就能带来上亿元的营收。这就是做品牌和不做品牌的区别。
当一些机器算法的客户端出来之后，猎奇性质的内容获取流量越来越容易。这些资讯客户端的科技频道根本没有硬新闻，大多是一些软新闻或标题党，比如“马化腾哭晕在厕所”、“马云背后的女人”等等，这会误导很多内容创业者，他们会以为用户就喜欢这种内容。然而他越是朝这个方向做，他做的内容就越没有价值，品牌商也不会投这种渠道做广告，他们也很难获得收入，最终这就会形成一种恶性循环。而那些真正做品牌的创业者，他们可以赚到钱，然后会有钱去做更好的内容，这是一种良性循环。
3.概念陷阱
现在，很多内容创业者容易过度追捧一些概念，比如90后、95后、二次元、逗逼……
很多人以为如果不逗逼就无法获得关注，真正能做出品牌的内容绝不仅是逗逼的。比如一条、罗辑思维、二更、暴走大事件、papi酱……即使像暴走大事件那么“逗逼”的，它也只是在形式上采取了娱乐和搞笑的形式，而内容是非常严肃的，是在不断地输出价值观，而且这种价值观非常明确和犀利。
比如“二次元”，这个概念很火，但大家从来没想过二次元如何变现。二次元往往通过卖周边变现，而且周边非常贵，但二次元的消费对象大多是95后，这造成的一种现实情况是，目标用户的消费实力与产品的价格具有巨大落差，所以，尽管这个市场很广，但不够“肥”。另外，由于大量周边来自日韩，需要去日本或韩国代购，这里面也存在很多困难，这就导致有些二次元创业者连货源问题都无法解决，更无法整合上下游产业链。
所以，尽管有些概念很火，但不适合去做。
本文来源于微信公众号：i黑马（ID：iheima）
作者：甄不多