赢的智慧

这是很多管理培训中经典的一个沙盘游戏。

过程中有合作、信任和承诺，也有输赢、竞争和博奕。

两大阵营背靠背进行PK，要获高分，必要消灭对手，让对方无法翻身。

于是，从PK的第一轮到第五轮，硝烟弥漫。

队伍里有人说：出红牌，一直出红牌，打的他们翻不了身，后面就没有威胁了。

有人说，要不要去谈判一下，大家一起出黑牌，两队抱团作战，都还有胜算。

都出黑牌有什么劲，他们正分多，我们正分少，还不是个输？

期间也有提出想要合作的声音，但少不服众，很快被淹没。

更有人以谈判为名去对方阵营里试探消息，回来后却在关键环节反水，出了最刺眼的红牌，一个心安理得的理由是市场本来就残酷，弱肉强食，我不赢请问企业怎么活下来？

PK结束，双方团队终于见面了，红牌对红牌两队一输到底，现场充满着气愤和失落。

前一秒还是队友和朋友，后一秒因为一个游戏便机关算尽，令人唏嘘。

可我们纵观市场，有联合利华的地方就有宝洁，有麦当劳的地方就有肯德基，有百事可乐的地方就有可口可乐，这些行业内的“双子星”既像朋友又像对方，都以双赢的姿态活的很好。

正如白岩石松在《人生就是一场跟岁月的谈判》中他和龙永图的对话，龙说谈判是双方妥协的艺术，任何单方面的赢都不叫谈判，那是战争，自此龙永图共献了一个词叫“双赢“。

夫妻之间争输赢，日子会过的拧巴；朋友之间争输赢，友谊桥梁会崩塌；企业之间的恶意竞争，赢了生意，也失了诚信。

总有一天让人顿悟：输赢谈笑间，双赢才是真正赢的智慧。