《好好学习：个人知识管理精进指南》阅读笔记170912——P2

第一部分  黄金思维圈

1.1.1黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。

1.1.2****如果你想要和别人不一样，在众多人中脱颖而出，那么你一定要比别人能够更快更准确地抓住问题的关键。换句话说，如果你想要更好地看透问题的本质，你应该培养问“为什么”的习惯。

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第二部分  进化论

2.1.1与鬼共舞:它是进化论中的一个概念。其大意是说一个物种在适应过去的环境时，会形成一种行为A；当环境发生变化不需要行为A了，可物种仍然会延续过去的做法，就像与鬼魂共舞一样。

2.1.2知道和做到是两码事。正确的方法论（精益创业）和模仿同级别最优秀人的做法，能够让你在没有冒险基因的情况下，更好地把知道变为行动。

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第三部分  二八法则

3.1.1人脉对我们的价值主要体现在三个方面：第一，情感，提供情感慰藉；第二，信息，提供信息情报；第三，能力，分享资源能力。如果把人脉当作资源进行管理，二八法则就会起作用：20%的人脉给你带来80%的价值。

3.1.2人脉关系的结构洞:在人脉关系里，如果你不认识A，你的所有朋友也不认识A，A和他的所有朋友也不认识你，你和A之间就存在着一个结构洞。例如你和梅西。

3.1.3我们和朋友的关系，有一种叫非重复关系:你和这个人活在不同的圈子里，彼此的朋友也不一样，你通过他能够认识另一个陌生圈子的各种新朋友。非重复关系能让你的人脉网络关系形成更大的信息优势。

3.1.4自我暴露对于我们和别人快速建立信任非常有效。所谓“自我暴露”，是指和别人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不会在公开场合谈论的话题。建立信任的另一个方法是做一个给予者，当我们期望能够和比我们地位更高、影响力更大的人进行交往时，若感觉到没什么了给予的，其实不尽然，你还可以给予感恩、认可和声誉等隐性利益。

3.1.5沟通的过程中的三个黄金问题：我怎样才能帮到你？你能给我什么建议吗？你觉得这件事情还应当再去咨询谁？

3.1.6我们人脉圈中那20%的关键人脉：是和我们拥有差异资源的人脉。