Paul Graham的回信

在整本《The Launch Pad》中，除了一些YC的内部运作模式，以及Paul Graham对这件事情的思考方式之外，这封信给我留下了很深的印象。

所有申请Y Combinator夏季或冬季孵化计划的项目团队，都会收到Paul的邮件。以2011年夏季孵化计划举例，内容如下：

非常感谢申请夏季的创始人孵化计划。我们正在阅读你的申请表格，并且会在几天之内做出第一轮的决定。

一般我们收到的所有项目都能简单的分成三类：靠谱、不靠谱、人靠谱但项目不靠谱。你的项目我们认为属于第三类。我们非常愿意与你坐下来当面交流一下，并且一起讨论出一个更好的，能够挣钱的产品创意。当然前提是要尊重你自己的意愿。所以务必让我们知道你的想法，你是属于：

• 非常坚持你现在的想法和创意
• 在现有创意框架上愿意做一些更改和尝试
• 愿意尝试和现在这个创意完全不同的事情

请了解，这并不止针对你个人或你的项目。我们遇到过非常多的项目，在整个孵化计划中做过调整，并且找到了更好的产品方向。我们自己有这样的经验。即使Bill Gate或Paul Allen也有这样的经历。

非常感谢，Paul Graham and Trevor Blackwell

PG会对所有的申请项目进行初选，然后一一回信。内容不死板，有亲和力，简洁。同样，在项目面试的当天晚上，他就会一一电话告知所有申请成功的项目创始人。

我们也在做项目的收集、筛选、面试和通知整个流程。YC和PG的流程化、亲和力、高效率给我很深的印象。

PG这封回信中的内容，和他经常对早期项目提到的一点逻辑很有关系：

"Fund for Pivot."

针对这一点，之后会在其他文章中再介绍。