《高效能人士的七个习惯》是中国青年出版社出版的图书，作者是史蒂芬·柯维。本书不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。
2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。《首席执行官》杂志的调查结果将《高效能人士的七个习惯》评为20世纪两大最具影响力的经济类书籍之一。
作者简介
史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），影响人类思想的新智慧学家，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
名人推荐
史蒂芬．柯维打开了世界的眼睛，让世人再次看到人类基本真理的力量──为自己的生命负责、创造自己的命运、寻求彼此的益处与了解、 活出丰盛与经常抱持服务的心。当我们这么做时，不只改变了自己的生命，也改变了世界，因为我们活出了自己的本质。史蒂芬．柯维会留名青史、为人怀念之因，除了提出七习惯之外，也因为他对家庭之爱的承诺及对社群的贡献。对我们夫妻及我们的家人来说，他是个伟大的典范，活出了生命的意义。
--- 前美国麻州州长密特·罗姆尼和夫人（Mitt Romney and Ann Romney）
《与成功有约：高效能人士的七个习惯》让世人看到一个让人自由的真理：我们的心态会让我们有所误解，当我们认为自己很穷，我们就是穷人。柯维博士教导我们改变生命的关键在于改变自己的心态──明白每一个人都拥有无限的潜力与可能性。
--- 二〇〇六年诺贝尔和平奖得主，尤努斯（Mohammad Yunus）
什么是高效能人士？
高效能人士特征：
高产出：做出很多有价值的事情。
高产能：拥有高产出的能力。
会平衡：懂得平衡各方面的投入和产出。
高效能让我们的工作更高效，让我们的生活更开心。
我们会发现，一个“高效能”的学生，不仅仅是会考到一个很好的成绩，他有很强的学习能力，有一套自己的学习方法论，而且往往各方面都很优秀，因为他也懂得如何做到生活、学习和娱乐之间的平衡。
“七个习惯”主要内容
习惯一：积极主动——个人愿景的原则
主动为自己的选择和行为负责。
专注于影响圈，扩大你的影响范围。
把精力放在自己的影响圈，也就是自己能改变的事物上，不要太 关注外在的不可控事物。
例如，你喜欢烹饪，又有点担心别人觉得自己做的饭菜不好吃。这时候你要做的是，不要太在意和纠结别人的评价，而是积极尝试，努力提升自己的厨艺，做出真正的美味，最终会得到大家的认可。
凡事都有选择，学会转换思维。
能直接掌握的事情，积极去做；
能间接掌握的事情，尽力影响；
不能掌握的事情，从容接受。
我们随时都有选择的权利，也要有承担责任的能力。
比如，我们要意识到，不是因为父母要求考大学才去上学，而是我们自己选择要去考一个好大学，这样将来可以有更多可能，可以过上更美好的生活。
如此，我们才会更加积极主动去学习，因为这是我们自己的选择。
习惯二：以终为始——自我领导的原则
根据目标来决定出发点和方向。
建立自己的个人使命宣言，以使命宣言为中心。
明确人生目标，付诸行动。
个人使命宣言：
品德：我要成为什么样的人？
成就：成就什么样的事业？
价值观：我对周围事物和人的评判？
原则：我的行事原则是什么？
“以原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实、稳定的内在核心赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量，会让他们度过积极尔充实的一生。”
习惯三：要事第一——自我管理的原则
首先问自己两个问题：
在你目前的生活中，有哪些事情能够使你的个人生活彻底改观，但是你一直没有去做？
在你目前的生活中，有哪些事情能够使你的工作局面彻底改观，但是你一直没有去做？
自我管理的方法：
重要且紧急的事情立刻做；
重要不紧急的事情提前做；
不重要但紧急的事情授权他人去做；
不重要不紧急的事情，拒绝做。
要事第一核心技巧：做计划、学会授权、学会拒绝。
要分清主次与事情轻重缓急，为重要的事情留出时间。
通过自我管理和授权他人来提高效率，根据重要性而不是紧急性来安排一切事物。
习惯四：双赢思维——人际领导的原则
破除零和思维定式，建立双赢关系，达成"第三选择"。
双赢不是一种技巧，而是一种人际交往的哲学。
双赢品格：诚信、成熟、知足。
双赢思考过程：
我想得到什么？
对方想得到什么？
平衡点在哪里？双方能接受么？
我能否适当再让一点？
双赢选择：
优先选择“利人利己”，适当选择“损人利己、舍己利人”，最后选择“独善其身、好聚好散”，不要选择“两败俱伤”。
习惯五: 知彼解己——移情沟通的原则
先理解别人，再争取别人理解自己。
戒掉“自传式回应”，比如好为人师、价值判断、自以为是、追根究底。
懂得运用“移情式聆听”：
就是把心放到对方身上，先感受到他的快乐，愤怒，痛苦，然后聆听。
我们在听的时候，可以试着重复对方某些话的最后几个字，作为回应：开始下雨了……
谁谁谁怎么怎么了……等等，这会帮你，也帮他感受到，你正在进入他的故事；
然后，你可以用你的语言，重复总结他的表达：我猜我听的是……你现在感觉是……我不确定我理解了没有，你是不是在说……等等，这会帮你，也帮他感受到，你开始理解他了；
再然后，你可以呼应他的情绪：你觉得很痛苦……你很愤怒了……你很担忧……等等，这会帮你，也帮他感受到，你已经进入他的心，理解他的情绪；
最后，你再用自己的语言，把对他问题的理解，对他情绪的感受，总结一下。
习惯六: 统合综效——创造性合作的原则
统合综效就是整体大于部分之和。
保持正确心态：
1、我不可能什么都行
2、如果有相同才智的人提出意见，那么一定有我没想到的地方
阿里巴巴就是“统合综效”的典型。
马云说：
主要我是觉得最重要是永远相信下面的人比你强，今天我的工作就是一个水泥，我什么都不懂的，把这些人做在一起粘在一起，每个人发挥好，而且讲话他们吹牛吹不过我，他们活干得好，我可以吹得好，他们干得不好，我就吹得不好，主要是他们干活的，我又不会干活的。
统合综效的精髓：坦诚，信任，尊重差异，寻求共同目标，达成一加一大于二的效果。
例如，在学习课堂上，作为老师就应该尊重每个学生的不同见解，鼓励学生发出不同的声音，从而引发大家的思考，共同进步。
习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
在身体，智力，情感和精神上，不断学习、实践、坚持，不断螺旋上升。
身体层面：健康饮食、充足休息以及定期锻炼。
精神层面：独立、坚持、内省。
经常反思和总结，最近做了哪些事情，有什么做的不太好的地方，如何改进等等。
智力层面：阅读、观察、写作。
养成定期阅读优秀文学作品的习惯，借此不断学习知识，开阔视野。
另一种有效提升智力的方式是写作，不断记录自己的想法，经历深刻见解和学习心得。
社会、情感层面：聊天、倾听和服务。
在与他人的日常聊天交往中，练习倾听，服务他人。
笔记：Bingle冰歌
来源：
《高效人士的七个习惯》· 樊登读书会APP
《高效人士的七个习惯》 - MBA智库百科
《高效能人士的七个习惯（精华版）》-豆瓣读书
【轻松读书-波波羊老师】 · 网易云课堂
《高效人士的七个习惯》(The seven habits of highly effective people)
已列入11月阅读书目，有新的收获再更新此文。
以上笔记根据网络资料整理，掺杂有我个人的理解，如有谬误还请不吝赐教。
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