高效人士的执行四原则

1.【做】

第一段重点句：“在确定最重要目标的时候不要去问什么是最重要的”，而应该问：“如果其他各方面都保持现状的话改进哪一个方面才能给我们带来最大收益”。

第二段重点句：团队80%的精力要花在维持日常事务的运转上，这样就没有后顾之忧了，我就可以全部精力放在最重要的目标上。

第三段重点句：在寻找最重要目标的过程中，发现有三个问题是非常有用的，

（1）、实现整体目标，假设其他方面不发生改变的情况下，我们团队提升哪方面，可实现利润最大化。

（2）、保证组织整体目标的实现，团队哪方面贡献。

（3）、为了实现组织的整体目标，我们团队有哪些薄弱环节，需要改进。

2、【想】【知识重述】

当确定最重要的目标时候，不要去问：“什么是最重要的”，而应该问：“如果其他方面不变，改变哪个方面，可以实现利益最大化”，改变思考问题的方向,团队80%的精力放在维持日常生活中,那20%团队的全部精力都放在最重要的目标上，寻找最重要的目标过程中我们发现有三个问题是非常有用的

一、如果其他方面不变的情况下，做哪些方面的改变可以达到利益最大化；

二、为保证组织整体目标的实现，我们可以在哪方面做的更好；

三；自己的薄弱环节在哪里？

Ａ1.【相关经验】

作为一个学校的校长，新的学期开始了，我在公司发展策略、经营方案中定了许多个目标，但是在经营的过程当中，没有找到最重要的目标，往往把所有的精力都放在所有的目标上，结果是每一个目标完成的都不是很理想。

【反思】

就是因为自己在统筹安排上没有找到最重要的目标，从而把所有的目标都当作最重要的目标来推动，就会造成精力不够能力不足等等原因，导致所有的目标都完成得不是很理想。

Ａ2.【规划应用】

（目标）我应该把自己所有的目标写下来，然后进行人员分配和团队调整。让我有足够的精力放在最重要的目标上，来实现本月销售额10万的目标。

（规划应用）

我的目标如下：

1、招生方案的设计与撰写

2、2-3岁宝宝的课程研发

3、手工课程的研发

4、基本物料的整体与购买

5、配合物业公司完成月底的“艺术风筝节”活动策划

6、每天的课程安排

7、萱萱画展的策划与展板制作

对于一个公司的领导者，首要任务应该是达到利润最大化，要想达到利润最大化，那最重要的目标就是招生，招生策划以及宣传方案尤为最重要，其他任务让其他的老师来做，我应该把精力放在这最重要的目标上。另外，和其他教育机构多沟通，参考一下他们做的好的地方，吸取精华，扬长避短，目前公司的销售人员及其欠缺，应该增加3-5名销售，进行地推，利用线上线下同时宣传的方法，达到更快更好的宣传目的。广大知名度。从而达到招生目标，实在利润最大化。