微信运营团队的工作

团队建立

工作人员分组

1. 客户管理

  • 合同与商务
  • 总结PPT
  • 向上销售
  • 协调外部资源
  • 记录工作量

2. 运营管理

  • 运营计划(组织周会、月会)
  • 月度基本内容组织
  • 每月热点预期
  • 组织学习与提高

3. 编辑团队

  • 文章基本撰写(2天/篇)
  • 组织访谈的准备工作
  • 视频编辑
  • 为视觉审核负责
  • 基本排版

4. 设计&美工

  • 每个客户的视觉设计与升级
  • 重点文章的联合编辑
  • 管理视觉控制

典型的工作方式

管理月会

每月第四个周四

  • 总结各项目进展
  • 优缺点分析
  • 热点展望
  • 重点工作支持

项目月会

每月第一个周一

  • 针对甲方的需求
  • 月度文章计划
  • 重点项目运营

编辑日会

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