盘点国内外互联网公司的商业模式

互联网公司的成功不单是产品的成功,更需要商业模式的成功。

优秀的商业模式:

谷歌:广告+互联网增值服务

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谷歌围绕“广告+互联网增值服务”称霸互联网。Adwords+Adsense 成为很多企业的营销利器。

百度:竞价排名+网站联盟

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无论外界如何批评,百度的营销模式依然为其带来巨额利润,当然也为很多企业带来很高价值。

百度的竞价排名是通过人工干涉搜索结果;而谷歌则坚持搜索与广告分开。

亚马逊:增值服务+产业模式+日用产品

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Amazon是传统的B2C 公司,盈利模式是商品的买卖差价。亚马逊已经进军硬件,kindle系列产品非常成功。

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ebay:商铺会员费+交易佣金+广告+paypal

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ebay的中国模仿者淘宝比ebay走得更远,已经在B2C上迈起了天猫步。

腾讯:互联网增值服务+移动及电信增值服务+广告+电子商务+支付+品牌效益

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腾讯2015年Q1总收入为人民币223.99亿元,互联网增值服务收入为人民币

186.26亿元,占了腾讯总收入的83%。而这其中网络游戏收入为133.13亿元,又占据了增值业务的70%,腾讯非常依赖游戏业务。移动通信服务主要是指手机终端的服务。广告包括广点通和网络广告。电子商务平台有京东商城和拍拍网,支付有财付通、Q币和微信支付。品牌收益主要是指QQ品牌形象的外包。

传统的商业模式:

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雅虎:门户广告+搜索引擎广告+互联网增值服务

网易、新浪、搜狐:门户广告+在线游戏+无线增值业务+其他。

探索中的商业模式

1、社会化网络时代

2、移动互联网时代

facebook:广告+互联网增值服务+开放API

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Facebook的商业模式仍依赖“展示广告”。尽管浏览量是Google 的两倍,但营收只有Google的1/10。商业模式仍需要探索。

Twitter:Promoted Tweets +Promoted Trends +Promoted Accounts

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twitter一直在思考如何在不影响用户体验的情况下探索出可行的商业模式,而新浪微博已经越来越像Facebook。

移动互联网,商业模式仍在探索之中。

移动增值、手机电商、手机游戏、应用软件、手机广告、手机搜索、SLM下的移动社交......

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