008-20180108-【管理学课程】领导力的新视角

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我也一直觉得自己是一个没有领导力的人，今天学了关于领导力的一项最新研究，说其实每一个伟大领袖都有他极其笨拙、失误、做错事，就是说非常没有领导力的一面。但他其实是只能领导某一类事，以及对这件事有同样认同的一类人。比如美国历史上著名的总统林肯，在二十几岁时参加黑鹰战争。战争结束前，除了林肯，每个人都得到了升迁。林肯的团队和他自己都认为，他最合适的位置是二等兵。

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这个研究结果，给了我很大的安慰。但是与此同时，我们千万不要妄自菲薄，要主动去寻找和挖掘那个适合你自己的“某一方面”。

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获得领导力的一个重要的力量源泉，要从以下三个方面去做：

首先是要全然地去做你自己，而不是去学习做别人。现在你是一个团队的领导，只有把你自己摆进去，才会知道你需要一个什么样的团队，团队需要一个什么样的你。只有做好你自己，才能把你的优势发挥到极致。

然后是应该领导自己喜欢的人。这样既不用为了取悦别人而改变自己，又可以让被领导的人有存在感。构建一种和谐的领导与被领导的关系，不是很好吗？当然我们知道，对于电信这样的国企，你的团队不可能完全由你自主选择，AB类员工不是你说不要就不要的。那么我们对于一个没有选择的团队，就必须主动去建设。

最后是建立信任、欣赏、喜欢的关系。前端营销团队应该建立合伙人机制，我们一定要非常努力地建立合伙人间信任、欣赏、喜欢的关系，工作之余大家在一起吃饭、休闲。人性本善，当我们彼此互相了解了，就会形成一种感情的纽带。总之，这种感受就是你愿意跟那个人待在一起。我们要达到彼此真正的认同和喜欢，而不是只是工作上的需要。

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今天学完了《管理的逻辑》前言引导部分，明天开始第一章等内容。