揭秘软件销售顶级技巧之如何让员工为你卖命干货

袋鼠哥，13年职场销售经验，曾担任5年销售总监，2年副总裁

现在和国内10多位销售牛人建立了一个全国销售交流裙（295-211-271），燕正码：078

进群后每天给大家答疑20个问题，并且免费赠送好友书籍一份《我把一切告诉你》

作者蓝小雨，希望对大家有帮助

相信这两天的新闻大家都看到了，格力全员加薪1000元。就目前格力7万员工来算，每个月增加的工资支出是7000万元，一年的话是8.4亿人民币。根据近期发布的财报来看，8亿对于一个季度就能有100多亿利润的格力来说并不是一个大的开支项目。

对于此次加薪，不论其他，单纯商业的角度来说，我是非常认同的。

小编在职场奋斗近13年，从销售员——销售经理——销售总监——副总裁，一步一步走上来，非常明白员工的想法。他们工作求的是财，现在很多企业的老板特别是传统企业喜欢将劳动成本压得低，自己赚更多的钱，导致咱们的务工朋友赚不到什么钱，随之而来的是工作效率大打折扣，两败俱伤

所以小编出来创业后，给自己规划了3点：

1.给员工足够的财富

2.给员工足够的快乐

3.给予员工更加丰富的“大脑”

小编跟朋友在上海合伙了3家超市，刚开始的时候小编的2个朋友天天在店里帮忙，人是够了，可是效益就是起不来。

我了解情况之后，就做了一个动作——全员从4500加薪到7000.

曾经有个路人过来问我的员工：“为什么你们干活这么拼”

员工回答：“老板给我们高工资，差不多是外面的一倍，我们不给他干活，给谁干”

这个做法就是让员工求到了财，你想一下，现在的人工本身不好找，找一个好的就更难。对于员工来说，在我这里一个月能拿7000，给别的老板干一个月只有4000.能多赚3000，不干白不干，如果不努力干就得卷铺子走人，所以每个人都会拼了命的干活。

那如何给员工足够的快乐呢？

——小编是开互联网公司的，公司里面专门找了一个阿姨来打扫卫生。我呢，每个星期都会买一些水果给阿姨，有什么别人送给我的特产，我也会分点给阿姨，结果他本来只需要上下班的时候来干一下就行了，搞的每次下班前提前一个小时过来，员工工位都会去很认真的打扫。

这就是尊重人，给人带来快乐的地量

那如何给员工跟丰富的“大脑”呢？

——小编的那3个超市，有一大半是年轻人，平时呢，小编会不定期的给上几张电影票让他们开心一下，重要的是，我每个星期都会招人给他们培训电商知识，这帮家伙，有一次集体跟我说：陈总，这辈子跟定你了。

可能我们在生活中做了很小的一件事，但是这件事对于员工来说却是一件大事。比如格力全员加薪1000，对于一个普通家庭来说，1000是比较大的一笔数字了，可以让他们的生活有所改善。所以看到这个做法，突然感觉找到了知音。

大家有什么问题可以随时加我，比如老板请来一个新的高手打压你该怎么办？你的业绩不好，同事不愿教怎么办？你的业绩好，同事联合起来对付你怎么办？

袋鼠哥，13年职场销售经验，曾担任5年销售总监，2年副总裁

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