《思维力》 读书笔记3

今天看看第五章~


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系统分析与解决问题的方法一共有五步,前面几章学习了界定问题、构建框架、明晰关键这三步。通过界定问提的四类型和方法工具找到问题的本质,界定清楚问题后,根据自己的情况选择两种构建框架方法(选择自下而上或自上而下)的任意一种来构建框架。构建完框架后通过80/20法则筛选重点,明晰关键部分。接着就到了最后两步:高效执行和检查调整。


高效执行&检查调整

执行是否高效取决于我们在行动前有没有做好合理可行的计划,以及我们在执行的时候是否掌握有效的工作方法。而执行的好坏则取决于我们是否有对执行的效果进行检查和调整。计划不一定准确,特别是去计划一样我们并不熟悉的事情,只有在执行过程中才得到反馈从而更加了解,所以,就算没有计划好我们也可以在行动中对计划进行检查和快速调整。书中介绍了一个很棒的模型——PDCA循环:

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虽然第一次接触这个模型,反思自己在工作生活中,有意无意会用到这个模型里的步骤,不过有时还是会漏掉步骤。认识这个模型让我更加清晰和有意识地运用,这能够帮助我们的计划执行得到有效的反馈和调整,实现更好更高效的执行,解决问题的能力也得以不断提升~

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