一个项目的几个问题分析

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夏日炎炎，好想去度个假，可惜没时间。
日前手头一个建筑设计项目终于完工了。感慨颇多。七万多平方的某职业学院的学生公寓。由我负责带着一位工作已有五年以上时间的年轻人来完成这个项目。自从加入这个项目或者说是从这个项目开始就有点诡异。可以说是接二连三不停地出状况。
状况一：办公室光荣负伤
在项目刚开始提条件那几天。我的双脚在办公室被开水烫伤。所幸不妨碍走路，期间一个多月我一直是穿着夹脚拖上下班。没有影响项目的继续进行也是万幸。
状况二：空调系统甲方迟迟不能决定
保守估计空调系统问题至少影响出图时间十天。这里有技术问题，也有人为因素。最后建设方迫于成本和地方规范还是选择了老生常谈的分体空调。想想两栋楼共1400多个房间的空调大部分一起开动的噪音，是不是有点恐怖呢?!
状况三：突发状况改图
所有的专业临近完工出图之际，新宿舍设计规范出台。其中规定宿舍内走道净宽不应小于2.2米，而我们图上是2.1米。疏散问题是大问题,所有专业均要改图。而结构专业图纸都已经打出来了，因此他们很不高兴。
状况四：建筑高度计算错误
没想到我的助手建筑师会把高度算错，图纸到了校对审核阶段，老总发现建筑高度有问题（建筑高度问题会涉及到是多层建筑还是高层建筑，相对应的设计规范完全不同）
状况五：与助手沟通很困难
不知怎么回事，从项目开始起，交待给助手的事情的完成度总是让人不满意。比如轴线的编注，比如他想当然地改方案，不加思考，也不和人协商。毕竟他也是工作了5年以上的老员工了，我还比较注意和他沟通的方式，也很给他留面子，但是这个员工很固执，总是有一套自己的逻辑，早上来的迟，下午走的还早，说是自己晚上加班了。真让我哑口无言。我不由得想是不是有代沟呀。
期间还有不少节外生枝的小问题，就不再此啰嗦了，总之，这近俩月的时间，搞这个项目觉得特别疲惫，仔细反思一下流程，大部分是来来回回折腾。因为合作与沟通，如若不顺畅便不会有好心情，便会影响到工作，浪费不少时间。反思自身存在很多不足 。也没有充分考虑助手的能力问题，过分放手让他去做。
现在这个项目终于暂告一段落。下一步就是施工招标，我们技术交底，配合施工。期待这个项目接下来能一帆风顺吧!