人的問題解決了,事情就解決了

      人多問題解決了,事情就解決了!而最關鍵的是很多時候不管是家裡還是工作上,我們不解決人的問題,只解決事情。本能的迴避情感,只講事情本身,所以家裡、團隊的問題根本就處理不完,所以累積的越來越多。

      而有幸了解到這個邏輯的家長或者老闆,回去馬上就能夠改變自己長期只講事情不解決人內在堵住的情緒問題嗎?不會的,回到家裡回到公司,我們覺得哪一套管用,我們便神不知鬼不覺的沿用以前的套路,因為自己熟悉、信手拈來,更重要的是我們不需要去了解對方到底對自己有多少的不滿和意見。一旦成功繞過這個問題,我們便成功的再一次沿用自己習慣的只講事情不處理人的問題的模式。

       更可怕的是很多人知道自己這個害怕觸碰人情緒的模式要人命,但就是改不掉,甚至都沒想過要怎樣去改,或者說改或者不改對自己有哪些好處和不足都不清楚,那還有什麼動力去改呢?!

      更堵人的是老闆通了管理層不通,管理層通了基層伙伴不通;在家裡家長通了孩子不通,孩子通了家長不通;我們要去改變的一種新的模式隨時隨地都被身邊的人所影響,導致我們想要修正的新模式建立起來如此困難!

       此刻不得不說一個家庭、一個團隊在同一種文化下鍛造的好處多的不得了!

       團隊里每個人的基礎、底子都不一樣,而只要在同一種氛圍下去浸泡就不相信改不過來,除非沒有意願改,沒有積極主動的意願去改!

      只要團隊的文化風氣形成,老闆不再一個人苦苦的支撐,團隊每一個人都是人才!贏家內部管委會應運而生,隨著時間的沉澱,每位部長的責任感、使命感由忠而發,就像今晚開會到12點,只為團隊達成同一個目標而奮鬥。沒有沉澱沒有磨合,哪來共同的價值觀、使命感、責任感?

       當您抱怨團隊沒有人用時,不要抱怨,因為您沒有企業文化、更沒有系統化經營企業的思維。而贏家的每位學友每位教練都是贏家文化的受益者。10月22-23日企業文化系統訓練中,來吧,與贏家攜手做贏家!

人的問題解決了,事情就解決了_第1张图片
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