作者简介：
史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“最佳父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。
书籍简介：
高效能人士的七个习惯是当今中国最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳、世界领导力大师沃伦·本尼斯、世界潜能大师博恩·崔西、《一分钟经理》的肯·布兰佳世界第一潜能专家安东尼·罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。
本书不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
阅读摘抄：
1.要改变现状，就得先改变自己；要改变自己，先得改变我们看待的外界的观点
2.品德是沟通的利器
3.内在本质比外在言行更具有说服力
4.思维：指我们看待外在世界的观点，是对事物的诠释和理论，就像一张地图，告诉有关地点的信息。
5.如果我们时时忙着展现自己的知识，将何从忆起成长所需的无知
6.学会倾听，倾听代表耐心、开放与想要了解对方的诚意，是成熟人格的一种
7.我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有首次般的了解。-美 艾略特 诗人
8.卓越不是单一的举动，而是习惯
9.除非你同意，任何人都不能伤害你 ---小罗斯福总统夫人
10.若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊-甘地 印度
11.令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上。
12.爱是一种动作，消极被动的人把爱当作一种感觉，积极主动的人则以实际行动来表现爱。
13.真正有效的策略应从自身控制的方面着手，先改进自己的缺失。
14.满意之泉必须源自内心-美 约翰逊
15.盖棺定论时，你希望获得的评价，才是你心目中真正渴望的目标。
16.领导与管理的差异就好比思想与行为。管理是有效地把事情做好，领导则是确定所做的事是否正确；管理是在成功的阶梯上努力向上爬，领导则指出所爬阶梯是否靠在正确的墙上。
领导重于管理
17.缺乏有效领导的高效率管理，有人称之为“就像在泰坦尼克号轮船上拉开躺椅”
领导很难，是因为常陷于管理的圈子难以自拔
18.不是你询问生命的意义何在，而是生命提出质疑，要求你回答存在的意义为何。
我们是发现而不是发明自己的人生使命
—弗兰克尔
19.个人独立不代表真正的成功，圆满人生还须追求公众的成功。
20.良好人际关系的基础是自制与自知之明。
21.人与人关系的维系，最重要不是言语和行为，而是本性。
22.修身是公众成功的基础。
23.增加感情账户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。
粗鲁、轻蔑、威逼与失信，会降低感情账户的余额。
愈是持久的关系，愈需要不断的储蓄。
24.发乎至诚的歉意足以化敌为友
25.缺乏自信的人唯恐道歉会显得软弱
26.弱者才会残忍，只有强者懂得温柔。
27.动机不良的错误不会获得宽恕
28.为一个人完全奉献自己，胜过为拯救全世界而拼命。
为群体服务，远不及建立私人关系需要更多人格修养。
29.问题的反面是契机
30.众志成城对于企业的生存，重要性绝不亚于竞争
31.以原则为重心比坚持立场更能制胜。
阅读脑图
阅读感受
一边读这本书，一边画脑图，书名其实很清晰的说明了本书的架构，需要了解、学习、内化的就是七个习惯，以此推动自己成为一个在生活中、工作中高效的人，哪七个习惯呢？
从一开始就带着问题来阅读，我先读了一遍目录，然后按照自己的理解归纳了七个习惯的框架，在每一个框架下作者有他阐述的重点和案例，阅读过程中把这些内容也做精要梳理。
书还没有读完，目前我读到习惯六，因此以文字的形式，把七个习惯列出来：
习惯一：积极主动——个人愿景的原则
习惯二：以终为始——自我领导的原则
习惯三：要事第一——自我管理的原则
习惯四：双赢思维——人际领导的原则
习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
习惯六：统合综效——创造性合作的原则
习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
其实每一部分内容都引申出很多知识，如果用做培训，每一部份都是一堂课。我阅读的过程中摘录了一部分的精彩句子，这是我读书笔记的一项重要内容。
