如何用长期思维来解决眼前问题

       最近，在一个企业的内刊上面，看到了一篇老板的演讲稿。讲的主题是《短期思维和长期思维》。这篇演讲稿主要是阐述了企业的艰难发展史，如何学习别的厂家的先进经验，以及如何去应对未来。看完这篇文章后，我都惊呆了，被里面的传递出来的思想深深的震撼了。以前一直觉得，他们也就是普通人，只是赶上了好的时代，如果我在他们那个年代出生，说不定比他更牛逼呢。可是看完这篇演讲稿，才发现人家看问题的深度与广度，远远在我之上，也许这一辈子都无法企及。他们毕竟是睡过地板的人，在刀尖上舔过血的人，看问题能够由表及里，深入事物的本质。

首先阐释了什么是短期思维和长期思维：

思维分类

      人在做选择的时候一般偏向短期思维。看短期是人的固有习惯，也是一种思维定势。一般人只顾眼前利益，很少用长远的眼光去看待问题。人应该以当下为基础，立足于未来。一步一个脚印，每一次壮大都立足于一个坚实的基点。其中，老板说了一句霸气侧漏的话：

      除非是海啸来了，也许能让我跌个跟斗，台风来了、地震来了，我都不怕。

       然后说了在移动互联网的冲击下，该怎么去从容的应对。

1、要用前瞻性思维做产品。

       以客户需求为导向，做好产品定位。当八零后、九零后、甚至零零后成为市场消费的主力时，该怎么样去做产品，才能更符合他们的喜好。

2、注重品牌建设。

       现代社会，信息大爆炸，信息更新的速度也是一波快过一波。想要做好一个品牌兴起比以前更加不容易。用有限的资源，产生最大的效益。

     接着讲述了怎么做品牌。品牌首先要讲情怀。最著名的就是罗胖子的情怀。

情怀代言人

       这个时代，不仅卖手机要讲情怀，连卖馒头都要讲情怀的时代。你的产品，要能够与消费者互动，还能创造感动，让他们倒贴钱给你。那些大型的网游走的就是这种模式，它们花费了你大量的时间和精力，然后你还要烧钱给他们。小米的粉丝经济做的也很成功。据说360最近也出手机了，用《琅琊榜》里面的靖王爷----王凯来做形象代言人，

      坐足冷板凳，亦有成功时，不是每一个人一开始就是王牌。不管是人，还是企业，只有历经岁月的洗礼和沉淀，始终坚持如一，方能到达成功的彼岸。

       最后确认好目标之后，就要开始思考，未来的客户想要什么样产品或服务，怎样去布局，同时要密切注意市场的变化、客户的变化、竞争对手的变化，媒体的变化。如何用长期思维去为未来谋划，值得每个人深思。