我和扎克伯格学习定目标（杨光柱） 2017年度

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1，我们先看看扎克伯格每年都给自己定下过什么样的年度计划。

在我们抱怨之时，扎克伯格这样大佬又是着怎样完成他的年度计划的呢？

小扎的年度计划表

2009:每天打领结;

2010:学习普通话;

2011:如果吃肉的话，只吃他亲手杀的动物;

2012:每天敲代码;

2013:每天见一个不在 Facebook工作的人;

2014:每天至少给一个人写感恩卡片;

2015:每两周阅读一本新书;

2016:跑 365英里。一年一年跑 365英里(约 587.4公里)，平均每天跑 1英里(约 1.6公里)，不用 10分钟的时间就可以完成。

2017年“小目标”公布：走遍美国，与每个州的人交谈，了解他们在想什么，了解他们的生活方式。

年初，扎克伯格就按照惯例把自己的挑战目标直接发布在了Facebook上面。同时，他还建了一个群组，来讨论报告自己完成的进度。

这些计划都是为目标服务的，其实经过分析，最后很多阶段性目标都能与扎克伯格个人的终极目标，也就是连接所有人这个使命挂上钩。

2，我们看扎克伯格历年制定的年度目标，都有两个特点。

第一个特点是，重复做一件小事， 比如每天打领带，每天跑步，每天认识人，每天写感谢信，这其实是我们每个人也都能做到的。扎克伯格在给哈佛大学毕业生的演讲中也提到过，任何大事情的改变都是源自我们身边的小事情，要从小事情做起。经过量的积累，它们就会产生质变。

第二个特点是，它们都服务于扎克伯格为自己设定的大的目标： 通过社交网络连接起每个人。扎克伯格的每一个年度目标，大的方向其实都是一致的，都在围绕着把公司变得更好、了解多元文化、了解不同人的不同想法等，最终还是为了建立一个更广泛的和更好的社交网络。

3，所以，我们要学会给自己定目标。

然后拆解成日常可以重复练习和坚持的动作。有了你认可的目标，每天的动作就有了意义，能坚持下去。

当然，目标的高度决定了你将来的成就高度。最好像扎克伯格说的那样，定一个大的超越自己的目标。这样你就有方向了，就能指导自己平时定的小目标。

4，我在2017年的目标（之一）

2017年至少做200场录音分享。除去路上不方便的时间每天一场。每一场要保证自认为是有价值的输出。

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5，收获

一年又一年，我不在害怕每年只有年龄的增加而一无所获。想起韩大爷说过：“拿出一年的时间，培养自己某一项短期内看不出差距的业务能力，坚持做下去，到年底，其他人只能钦佩，但追不上你，这时候你就有了不可替代性，别人想要把你替了，起码也得花一年培养出这方面的业务能力。”

想要改变无需十年八载，一年足以改变你。

一个朋友2017的目标（每天不一样的早晨）

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6，结语： 2018你的目标是什么？