互联网人有一种焦虑叫做周报焦虑——
互联网公司，某PM向某RD提需求中：
PM：你觉着你这个需求有必要吗？
RD：没有，但是我总得写周报啊。
PM：好吧，我帮你做，因为我也得写周报啊。
周报，比996更常见的互联网人标配。周报是会呼吸的痛，它会在每个周五来回滚动。如果不在周五，那么周日的下午也会早早来到。
周报，是一种流行于各大互联网公司的工作制度，据说有如下这些用处——
让老板能够跟踪你的工作进度；
能让你更好地规划自己的工作安排；
还能帮你总结自己的工作心得……
但是如果你在公司内网或者各种技术论坛里搜索“周报”的话，会发现大部分结果都是吐槽……为什么一个小小的报告，会让见过大风浪的职场人如此恐惧，无疑是其背后的强大力量！
它阴魂不散，让你时刻恐惧
1
周五下班前，刚收拾好东西准备撤了，突然膝盖像是中了一箭，回到座位打开电脑，不用想，一定是忘记发周报了。
周末浪了两天，周日洗完澡完成护肤Routine，11:30开开心心爬上床，闭上眼忽然想起来：woc周报还没写。
周报，顾名思义，一般是在周五或者周末发的。但是很多时候，周报的发送时间也让人迷茫，总监要求周五晚上发，经理要求周四晚上发，TL布置下来后就变成了周四中午发，员工：？？？
它时刻提醒你，人类的本质是复读机
2
每到发周报的日子，很多互联网人都会陷入周报焦虑，每一个人都会变成哲学家，展开了深刻的批判与自我批评思考，反复思考四个人生哲学题——
我是谁？这个周做了什么？下个周准备做什么？我如何让数据可视化（让老板觉着我干活很多？）
然后开始一场大型的写作活动，周一到周四的互联网公司属于产品和项目，周五的互联网公司属于周报。
“都放下手上的客户、计划表和方案，写周报要紧。”
当然如果你想锦上添花，回答好这些问题后，还要找些数据，以可视化的方式让老板看到自己这周是多么的劳累辛苦。
但是现实永远是，开局一标题，内容全靠编，把上一次的工作报告复制下来，然后改一下日期和数据，日复一日，周复一周。
人类的本质不是哲学家，而是复读机！
它是无形的监工，让你面向周报工作
3
周报，作为一种弥漫在各个公司的公司制度，其意义远不是表面上的文字和数据，而是背后对整个的公司工作的重大影响。
老板会通过周报来催进度，催的紧点就写日报，反正你永远别想逃出老板的手心。很多老板评判员工工作量的主要途径就是周报，从而导致了很多人“面向周报工作”。
什么叫“面向周报工作”呢，就是追求“报价比”——
如果能用最短的时间产生最长的周报篇幅的工作，那么一定要抢着做；
如果需要花很长时间去做，在周报上也写不了一两行的话，那么一定要躲着做；
如果根本没法写到周报上去的话，那么能不做就不做。
这件事情对公司意义很大？对团队也有诸多帮助？能写到周报里么？不能？不做。
它是“邀功精”们的有力武器
4
有些人对周报不厌其烦，有些人却爱不释手，毕竟，每个人写周报的天赋不同。
有的人周报写得很丰满，git里记录一片空白，有的人摸鱼一个周，周报还能洋洋洒洒写上千字，有的人一周都加班到凌晨，结果周报一百字都憋不出来。
另外，还有些时候，明明工作完全是你做的，同事只是快做完的时候来问了一句，结果周报里他比你写的还多。还有些人发送周报的时间总是很巧妙，他们明明手上没什么紧急的事情，还是选择凌晨三点发送，还一定要抄送大佬。
老板一看，哇，他每个周做这么多工作，今年的A就给他了，而你周报每次都比他少 ，今年的C你来背吧。
于是，大家主动或者被动的周报越写越多，为了凑字数，恨不得把写的代码逻辑在周报里讲一遍。等你好不容易凑够了两百字，发现同事发了个LaTeX排版的格式精美的8000字文档，知道的明白是周报，不知道的还以为是整理文档准备出书。
鉴于此，我们可以预见的是：未来，周报将培养了一大批互联网“文豪”！
阳台大哭出门去，职场无法葛优躺。晨间站会+996+日报，才是互联网人一天完美的开始和结束。
“周报文化”让很多“社畜”们感到焦虑，每到周五各个行业互联网人都会陷入深思，为这场大型写作现场进行“头脑风暴”。
虽然吐槽周报的人很多，但是不得不承认坚持认真写周报还是很有用的。
首先，周报是个照妖镜，混子会原形毕露，认真工作的也能看出自己做了多少值得写进周报，有意义的工作。其次，每周给自己做个复盘，这个过程就是我学会独立思考的过程。既能埋头苦干又会思考的员工，绝对是领导喜欢的潜力股。
周报这玩意儿说白了就是一种沟通方式，领导通过它看下属的态度和能力，下属通过它看领导的才华和格局。
既然逃不掉写周报，不如写得触及灵魂，醍醐灌顶。作为认真写过周报的人，给大家几个实用的方法吧。
01、写有重点的周报
周报都叫“报”了，首要功能当然是汇报工作。
不要写“x月x日做了xx功能／写了xx方案”这种流水账，更不要为了显得自己很饱和，哐哐哐列出很多条。
老板看周报和HR看简历差不多，非常讨厌从一大堆字里提取有效信息的过程。所以，汇报工作只汇报重点事项就行了，日常事务完全不必罗列。
建议大家按照事情的主次顺序写本周工作内容，突出要点，把老板注意力吸引过来，他才能认真看完啊！
如果是进行中的工作，最好能够给出明确的任务交付日期。如果涉及到数据，越详细越好。
02、永远让领导做选择题
发现问题是工作积极主动最好的证明，周报里反映问题能给领导留下聪明好学的印象。
但是，不要只写影响自己工作进度的困难，同时也得至少给出一个解决方案。
别担心方案到底有没有效，有效当然更能够证明的你的能干了，就算不能采用，也代表你认真思考过了，有功无过。
懂得让领导做选择题的员工，更受领导青睐。
03、利用好学习和反思
除了本周工作内容和下周工作计划，周报还有很重要的一Part：学习与反思。
对于打酱油的同学来说，可以利用这部分适当弥补“本周工作内容”的不饱和。
对于工作认真的朋友来说，这一部分是展现复盘能力和自驱力的重要手段。你可以写：
本周工作对你的启发；
有什么可以改进的地方；
踩到了哪些坑；
对于遇到的问题有什么好的建议和解决方案；
解决不了的话需要怎样的协助；
也可以写本周看了什么书，学习了哪些行业知识；
参加了什么会议和讨论，组织了什么样的活动。
总之，这是表达总结和思考的地方，只记录不总结是很难有进步的。
很多公司的周报都要抄送整个Team，相信我，真的有同事会看你的周报。这时候把收获分享出来，可以让更多人有收获。把问题和建议提出来，就不至于自己一条道摸到黑。