《你要如何衡量你的人生》之二——要想帮助别人，就做管理者

如何择业？是基于物质还是基于情怀呢？作者认为择业需要考虑基础因素和动力因素两个维度。

基础因素包括薪酬、安保、环境、与领导关系等，这是择业的基础要素，基础要素好可以保证你不讨厌这份工作。

动力因素包括责任感、个人成长、获得人口，有挑战性。动力因素可以让员工自我成长，爱上自己的工作。

择业时如果基础因素超过一定的临界点，金钱等不足以让自己做出决策。如果选择了基于动力因素的工作，你可能会感到不是在工作。

如果要想帮助别人，就应该做管理者，一方面为自己的团队完善基础因素，另一方面为团队提供动力因素，让每个成员都可以基于动因理论爱上自己的工作。