【0807晨读感悟】未来的雇佣关系

[重视人才]

未来公司会培养新人吗?倘若新人跳槽,公司如何止损?

霍夫曼告诉我们,未来的公司会与人才之间建立联盟,是平等合作,共同促进的关系,员工为公司做出应有的贡献,公司为员工提供实现自我价值的平台,两者为公司的发展目标而保持高度的一致。

回答开头第一个问题,未来公司也会给新人机会作为新人成长的契机。新人跳槽的话,公司还是可以找到愿意参与合作的人的。世界离开了谁都照样转的,不必担心问题的出现,而是想办法解决问题。

[经营人脉情报]

情报收集工作做得好的话可以做出高屋建瓴的决策,无论是对个人还是对公司的发展,都至关重要。甚至,凭借情报,就可以打败竞争对手。你信吗?反正我是信了。

所以,要学会收集,管理,充分使用有效信息才是区分你与他人的最大不同。

[重视同事联络网]

家有一老如有一宝,引申而言,老员工对公司而言,也是宝贝。因为老员工非常熟悉公司的产品环境和产品情况,可以为公司提出客观中肯的建议。

相对新员工,老员工即便离职了,只要公司重视同事之间的联络,为前员工提供一些事实上的优惠和便利以及继续保持联络的途径,前员工还是会继续支持公司的发展的。这也是更加全面的离职机制。

看完晨读材料,总结如下,

1.未来的公司与员工之间是联盟关系,而不是简单的雇佣关系;

2.公司与员工在共同目标的指引下,要充分利用各种情报信息,促进公司与个人的共同发展;

3.建立同事联络网,为后续员工的支持与联络提供更多的可能。

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