企业薪酬与福利管理委员会
文／Leo
一、宗旨
1、为进一步建立健全公司薪酬管理制度的合理化和公平化,完善公司薪酬福利管理结构, 公司特设立薪酬管理委员会；
2、薪酬与福利委员会是总经理下设的薪酬与福利管理机构 ,主要负责公司薪酬制度和方案的讨论、审核、监督执行等,并对总经理负责；
3、人力资源部是薪酬与福利委员会常设执行部门，负责人员召集、会议记录、文件发放等日出工作。
二、组织成员
三、职责权限
1、对人力资源部提交薪酬福利计划的审议，调整意见、方案的提出；
2、对公司各岗位薪酬定级的审议；
3、对公司各部门薪酬福利调薪方案、个别人员的薪酬的调整进行审议；
4、对公司具有有效激励政策和机制的审议、监督；
5、对人力资源部对公司薪酬制度执行情况进行监督；
6、总经理认为应该纳入薪酬与福利委员会讨论的事宜。
四、成员职责
1、按时出席薪酬与福利委员会会议，就会议讨论事项发表意见,并行使投票权;
2、提出薪酬与福利委员会会议讨论的议题;
3、为履行职责可列席或旁听本公司有关会议和进行调查研究及获得所需的报告 、文件、 资料等相关信息;
4、充分了解本委员会的职责以及其本人作为委员会委员的职责，熟悉与其职责相关的 本公司经营管理状况、业务活动及发展情况，确保其履行职责;
五、议事形式
1、例行会议:每年三次的薪酬委员会例会，对公司新一年、下半年或下一年度的薪酬福利计划进行规划审议审核 , 提意；
2、临时会议:不受时间限制,根据实际情况需要组织召开临时会议 ,主要处理薪酬福利的各种调整提案;3、其它议事形式 :根据实际情况无法召开会议 ,可以通过邮件 、电话会议等形式讨论 、 决定。
六、 审议程序
1、提交审议文件:
公司各项需审议的薪酬与福利相关文件由人力资源部负责提交，各部 门需审议文件由部门各自提交至人力资源部;
2、会议组织
薪酬与福利委员会就需审议事项召开临时会议或定期会议 ,由人力资源部于会议召开前 三个工作日通知全体成员。
3、审议流程1)、议题提案负责人对提案进行阐述提案内容和意见;
2)、薪酬与福利委员会审议会议议题采用自由发言, 各成员可对拟讨论或审议的事项充分发表意见、表明自己的态度。委员会会议方式为举手表决或投票表决方式 ,表决顺序依次为同意、 反对、弃权。人力资源部对每项议案的表决结果当场统计公报,并记录在案。
薪酬委员会每名委员享有一票表决权，会议所作决议应经二分之一以上的委员同意方为有效。
3)、会议对所议事项采取一事一议原则。每一议案审议完毕后即对议案进行表决。
4)、必要时，薪酬福利委员会可召集与会议议案有关的其他人员列席会议介绍情况或发表意 见,但没有表决权。
5)、出席会议的委员对会议所议论事项有保密义务,不得擅自披露有关信息。
七、审议结果
1、薪酬委员会会议由人力资源部记录备案，并根据会议表决结果制作审议决议并由各委员签字确认 ,包括有明确的会议记录(会议召开的时间 、地点、主持人、参加人员、议题，讨论经过和表决结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数 )，出席会议的委员应在记录上签字。薪酬与福利委员会记录、决议作为公司档案保管。
2、薪酬与福利委员会会议通过的议案及审决结果，应以书面形式通报总经理。
七、附则
1、本实施细则自总经理审批通过之日起施行，人力资源部可以根据公司发展情况修改本细则。
2、本实施细则未尽事宜，按国家有关法律法规和公司制度规定执行。
浙江方泰电器有限公司
二零一六年一月三十日