金主变东家!思科3.2 亿美元收购Springpath加快转型

虽然思科已有自己的超融合产品线,但Springpath的文件系统技术专门针对超融合开发,将帮助思科在高速成长的细分领域实现可持续差异化。

超融合基础设施一体机(HCIA)市场一直由Nutanix和SimpliVity主导,当思科意识到自己也需要从中赢得更多服务器方面的实力,而不仅仅是满足渠道交易的时候,思科宣布以 3.2 亿美元收超融合购软件初创企业 Springpath,以通过其软件优势为自身超融合产品提供支持。

Springpath成立于2012年的加州森尼韦尔,以 Hyper-Convergence 分布式文件系统(基于服务器的存储系统)开发而闻名。2015年,该公司走入大众视线,并获得了思科领投的3400万美元C轮融资。

2016 年初,Springpath与思科建立OEM(定点生产,俗称代工)合作关系,停止将其HALO软件售卖给其他厂商,只支持思科一家。之后两家公司携手推出超融合系统 HyperFlex 平台,将思科的存储软件和网络、计算技术相结合。

大概去年8月开始,思科就考虑收购Springpath。虽然思科的强项在于数据中心和网络硬件,但很长时间以来,它一直希望转变为一家软件公司。因为随着云计算的兴起,网络设备市场的关注点从硬件身上移开,思科作为传统的网络设备巨头,已经意识到危机。

事实上,思科已经连续多个季度交出了疲软的成绩单。最新公布的财报显示,2017财年第四财季,思科净营收为121亿美元,较去年同比下滑4%。净利润为24亿美元,较去年同比下降14%。

金主变东家!思科3.2 亿美元收购Springpath加快转型_第1张图片

*图片来源于中国IDC圈

作为思科主要收入来源的交换机与路由器两大业务的表现也连续多个季度表现不佳,第四财季更是双双下滑了9%,降幅较上个季度再度拉大。

自思科提出“从全球最大的网络公司变身为全球第一的IT公司”的新目标以来,公司就开始了艰辛的转型之路,通过一系列业务和人员调整,试图迅速加入了云服务的大军。但是,忽视软件的作用、转型战略不准、步伐缓慢等因素直接导致了亚马逊、Google、华为等公司的赶超。

这是思科今年的第5起收购。今年五月,该公司以 1.25 亿美元收购了为企业构建会话 AI 平台的初创企业 MindMeld 。在这几周前,思科以 6.1 亿美元收购 SD-WAN 初创企业 Viptela;三天后,思科收购了数据分析公司 Saggezza 的关键人才和技术;1 月份的时候,思科以 37 亿美元收购了 软件公司AppDynamics 。

这次收购对思科来说意义非凡,既是对其数据中心产品组合的补充,也契合了其以软件为中心的整体转型战略。

HCIA市场竞争激烈,Dell与Nutanix两架马车之间的竞赛,已经吸引来HPE、SimpliVity、NetApp的追赶。虽然思科已有自己的产品线,但Springpath的文件系统技术专门针对超融合开发,将帮助思科在高速成长的细分领域实现可持续差异化。

这次收购预计在思科的2018财年第一季度完成。交易结束后,Springpath团队将加入思科的计算系统产品部门,由Liz Centoni领导。

今后思科将借助 Springpath 来支撑自家的数据中心和计算业务的成长。对Springpath投资者而言,3.2亿美元现金和预计的股权奖励,再加上额外的保留奖励措施,也是一个很好的退出。

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