8000保底的月薪创造人才

在文章开始之前,搬好小板凳,来普及一下武汉这个让我又爱又恨的城市:先来说说武汉的工资水平吧。专科生工资水平平均4000左右,一本平均5000左右,一本211平均6000左右,一本985平均7000左右。but武汉的房价,周边地区1万五左右,所以真的是又爱又恨。普及完了,唠唠最近的感悟吧。

最近有很多简友问我在忙什么?我说我在完成我一直想完成的梦想-从法律转型成为一名英语老师。我也很幸运,应了很多人的梦想,做着自己喜欢的事情,顺便赚着高工资。

 

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很佩服我们校长的格局,高薪养人才。做培训班的老师,底薪+课时费平均收入在8000以上,在武汉已经是高收入群体。而这样的高薪养出的人才超出想象。

1.没高薪用什么维护企业文化

我们都说华为的文化是狼性文化,好听的说法是这样的,不好听的说法就是拼命文化。但是不得不承认,即使一边有人说不想卖命赚钱了,但是依然渴望进入华为这家公司。因为华为的薪资水平可以说是世界500强中数一数二的。因为有高薪,清华北大的学生都以加入华为为荣幸,而正因为渴望留在这里,也必须恪守华为的企业文化。

而我们培训机构倡导的是和谐互帮互助的文化。似乎很多公司都在倡导这种文化,团结一致,相互协作,但是做到的却没有。排挤新员工,优秀的人才,摆老资格,抢新手的业务这都是很多企业的问题。

可是不得不承认,实习的两天时间,只要我问老老师,没有人不给我帮助。甚至老老师会帮助我攻单,完成业绩单,即使在自己只有1个单子的情况下,依然会尽心尽力帮助我。因为这是企业文化,每个人都不希望因为触犯公司的底线而被淘汰,所以就像校长说的:即使一开始不是一个高尚的人,先装,装到最后感动了自己,成为了习惯。就真的变成一个高尚的人

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2.高薪买的是人心

“ 士为知己者死,女为悦己者容”只要没什么不可挽救的恶习,每个人都是千里马。而千里马常有,伯乐不常有。刘邦能功成天下,并不是自己有多少的能耐,而是懂得赏识人才,用人才,更能让人才为他肝脑涂地。

8000保底的底薪,让我们培训机构所有的老师都有被认可,赏识的尊严。正因为这份知遇之恩,让所有的老师从来不混日子,只以结果完成为下班结束时间。

3月份是培训班开学的时间,我们的上班时间是10点上班,6点下班。但是因为这几天的事情非常多,所有的老师都没有下班的概念。过了6点从来没有人准备收拾东西回家。作为新人的我离公司1个小时的地铁,6点40的时候厚着脸皮跟其他老师说:不好意思,姐,我先回去了,我离的比较远。然后老师看了下手机说:“6点40了呀,不好意思,我们没注意时间,你先回去吧。”然后所有的老师继续忙碌事情。

知遇之恩留住的是心,一颗与机构一起成长的心。“得人心者得天下”只有得人心,才能激发一个人最大的潜力创造价值。

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