先说
卖家优势, 卖家有更多知情权
投资不能靠信仰 信仰意味着没逻辑
先说如何认识bts的cto Daniel Larimer(简称dl)的?
笔者补充: https://bitshares.org/ https://steem.io/ https://eos.io/ 都是 dl的作品,
eos 是个公链基础设施, press.one 在eos上开发.
2013年6-7月份认识 http://btcedproject.org/的Charles Hoskinson(简称ch),
喜欢btc, 见人就发btc, 散尽了, 笑来赠给他10-20个币.
之后某天ch跟笑来说: 你不是投资人么? 有个 Distributed exchange(分布式的交易所)项目, 即bts,
dl当cto, 笑来遂投资, 遂认识dl.
dl跟ch闹掰了, dl做steem, 笑来的股份转移到steem, 经协商, 股份大概占7%
dl跟steem的一些人有闹掰了, 做eos, 然后笑来自然而然的 投资eos.
四年种下的种子, 在现在(2017年)开花结果.
谈谈eth, 当时也不明白eth, 看不出的eth作用, 在eth的众筹项目DAO流产后,
eth进行硬分叉, 笑来离场, 他的结论: 有的钱就是赚不到
———————press.one 设计概念 设计哲学———————————
版权的2大核心
1 版权确认 和 版权分发,
笑来的前期认识是 确认是要中心化的, 不能用去中心化的设计, 分发可以通过 去中心化 实现
为版权确认头疼.
晨兴的投资人启发笑来: 确认不需要做的, 一个生产者的东西能用区块链能记录, 如果盗版了别人的
永久的记录在了区块链, 市场会把他淘汰.
2 微信比微博的和谐, 是因为微信实名+ 强关系,
press.one 是强制认证的非匿名的形式 发布内容
3 不认为颠覆就是好的, 颠覆往往需要重建, 自由本身不等于为所欲为
4 发布内容的作者(marke)附加上智能合约 合约决定 支付什么样的费用 获得什么样的利益分配
user可能是 消费者, 转赠者, 转发分润
---------------pressone 最大不同
不是所有设计都是去中心化, 在区块链上存保持内容的hash
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其他内容关系不大
提问 没整理呢
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