聚焦互联网卖房新时代！中国房地产新零售高峰论坛圆满召开

即将过去的2017年，房市波澜起伏，大蓝图呼唤大变革，新时代孕育新格局。房企想要找到新风口、踏上新征程，就必须度势立新，共商未来。

18日，中国房地产新零售高峰论坛在福建漳州古雷·HOORAY欢乐岛盛大召开。

中国房地产业协会副秘书长胡安东先生；易居企业集团副总裁、区域董事总经理张子吉先生；云力特色小镇垂直整合运营机构召集人吴兵先生；海顺德集团财务总监刘安良先生；广州遇善房CEO潘锐先生等出席峰会，他们为寻求答案而来——

2017年“房住不炒”将给房地产行业带来什么影响？2018年中国经济与房地产又将怎样发展？互联网究竟该如何卖房子？房地产传统销售模式如何破局？房地产与新零售又该如何融合、落地？

时代巨变频仍 峰会把脉房市新风向

这是一个巨变频仍的时代，当限购限贷重新启动、租购并举雷厉风行、土地新政如火如荼……种种楼市新政连环出击，房市将会呈现怎样的趋势走向？

胡安东先生、张子吉先生、潘锐先生（从左往右）

在此次峰会的上半场媒体场，中国房地产业协会副秘书长胡安东；易居企业集团副总裁、区域董事总经理张子吉；广州遇善房CEO潘锐的精彩专题分享，让现场众多慕名而来的房地产从业者激动万分，整个峰会一片沸腾激昂。

对于明日走向的准确预测，必先基于对昨日数据的精准分析。胡安东发表了题为《十九大重构房地产新生态—2018 住房政策解读》的专题演讲，以全局的视野解读当前中国房地产行业政策及市场——在政策重构、市场重构、产品重构之下，2018年房地产将会呈现新生态。

随之分享的张子吉就广大房地产从业者目前最关心的“房供应”“房成交”“房企生存空间”等，发表了题为《全国房地产行业发展形势及前景判断》的专题演讲，通过大数据解析，短期预测在房地产愈发低利润、高竞争、多元化的时代，政府、开发商、购房者的三方博弈仍将持续。另外强调，未来三五年大鱼吃小鱼，“如果房企做不到千亿级别，那只能成为群众演员”。

那么，在房地产市场竞争加剧、洗牌加快、利润减薄的发展趋势下，中国房地产企业应当如何创新突破、转型升级，以抢占一席生存之地，求得发展与壮大呢？这些都能从潘锐分享的题为《房地产与新零售》的专题演讲中找到答案——新零售热潮下，房地产中介被互联网赋能成为房地产零售商，从而更高效协作解决拓客、判客、成交等难题。

逐鹿“新零售” 峰会聚焦互联网卖房

用户消费习惯的改变、线下流量的引流殆尽、房企运营思路的转变……无不昭示着互联网+已渗透到各行各业。而新零售时代到来，种种技术与模式在创新和颠覆，势必也会带来更高的效率、更优的体验和更高的性价比。其中，房子作为非标准化商品，必将产生巨大的个性化服务需求。

那么，在地产行业的关键时点，房地产企业亟需改变格局的时刻，如何调整才能顺势与新零售成功牵手？“顾客至上”的消费升级时代，互联网又该如何卖房子，才能解决用户在传统房企的消费痛点，实现用户与商品间的最优化配置？才能让卖房的每一环节既是利益输出者又是利益获得者，两者相辅相成，相得益彰？

在峰会上半场的论坛环节，专题发言嘉宾胡安东、张子吉、潘锐，协同云力特色小镇垂直整合运营机构召集人吴兵、海顺德集团财务总监刘安良，就“互联网究竟该如何卖房子”这一话题，展开了一场精彩的“撕辩”，现场诸多听者纷纷表示受益匪浅。

酒香也怕巷子深 峰会落地房产营销新模式

随着土地供应减少，开发周期加长，房企后开发时代红利不在，运营思路多由“销售”往“运营”转变，产品模式也变得复杂起来。比如HOORAY欢乐岛，就是漳州碧海置业有限公司转换运营业态的重点项目，将地产与文化、娱乐、旅游结合，提出“旅游配套房地产”的定位；比如当前房地产的一大风口“特色小镇”，同样定位在宜居宜业宜养宜游。

欢乐岛（福建）旅游发展有限公司副总经理苏逸如女士、碧海置业有限公司房产营销部副总饶雅慧女士、云力营销召集人吴兵先生（从左往右）

产品变了，营销也要升级更新。从特色小镇案例切入，云力特色小镇垂直整合运营机构召集人吴兵在其演讲专题《房地产营销新模式》中指出，房地产营销走到今天，单纯的“促销”和缠人的“推销”已拉不动疲软的市场需求。互联网的出现又让信息传播碎片化，房地产营销新模式的落地，要解决的关键问题就是“信息覆盖”+“去地产化”，让受众既接收到信息，又不感到厌恶。

在地产行业的关键时点，无论是房地产行业还是上下游产业链都面临着不同的机遇与挑战。“中国房地产新零售高峰论坛”的举办，使房地产全行业从业人士对于中国房地产未来发展变革趋势、企业运营与营销思路转变有了更深层次的理解，希望也借以此次峰会为中国房地产新零售的落地变现贡献出微薄之力，从而促进整体行业的健康发展、良性发展。