#案例分析#Renown国际收购案例

中国企业长期处于低利润区的制造环节，渴望向微笑曲线两端延伸。

购买者驱动型纺织服装业全球价值链

纺织服装业价值链格局

贸易逆差：在对外贸易中，一定时期内（一般是一年）若一国的进口额大于出口额，称为入超，即贸易逆差或叫贸易赤字，

收购的基础来源于对产业全球价值链及其格局分布的了解，对两国经济形势的准确把握，对两家企业情况的明确价值分析。

和君从品牌价值、分销、设计、品牌策划和管理经验等方面对RENOWN进行分析，对山东如意这个产业龙头进行产能和战略分析，对两者所处社会环境和经营资本状况进行分析。和君准确把握收购时机，细致入微的参与收购谈判，最终实现了产业链整合和双方协同发展的新局面，使得中国企业获取核心产业能力和资源，从而中国企业实现跨越式发展，为后续产业链的整合发展打下坚实基础。