工作中，给下属发布额外任务出现推诿怎么办？

心若向阳，何惧悲伤.jpg

谢谢亲爱的Brian提出这个问题，这是一个很有意思的问题，幸运的是，有很多人和我的想法一样。于是我让他们帮我去开脑洞，分类整理下，就是下面的故事了：

最有趣的回答

抽签吧~
1.把任务做成1.2.3...之类的文档，让大家去抽签；
2.欢乐大转盘玩过吧？上面写上任务数，让大家转一下，转到几做几个不就好了；
3.摇号啊，中国特色，摇到谁今天谁做

哈哈，当我看到这三个回答的时候，不得不惊奇大家的脑回路清奇。
不过，后来想想，其实有的时候这样做也可以，多好玩啊，这样可以给枯燥无聊的工作增添一些趣味呢~

花落谁家.png

最严谨的回答

做Excel表格
1.把额外任务的难度系数，预计所用时间提前列好，共享表格，让大家自己 领取任务；
2.按任务数量来，比如10个任务，4个人分，每个人2个，多余的那2个今天让A和B去做，明天安排C和D去做，这样每周工作量是恒定的；
3.按分数来。你作为领导给每个任务打分，难的打5分，简单的3分，每天进行统计，谁完成的分数低请全组吃饭（或者请吃雪糕哈哈）；

嗯，除了第三个是吃货，和我一样不正经以外，其他的貌似还可行。

民以食为天.png

最具有团队精神的回答

任务完不成，全组受惩罚
当你分配给下属的任务有人推诿，有人拖延，意味着你的领导力受到了挑战。那你为什么不给他们一些Color 看看，你们是一个小组，任务完不了，全组留下加班，加班当晚肯定所有人心情都不好，加完班让大家立即下班，第二天一早开会来说明。用这样的惩罚去激发你下属的积极性就可以了。

我觉得吧，这招可能会有效，但是好狠哎，不符合我的价值观，我一直认为”以柔克刚“才是最高境界（是不是最近看《老子》看的。。。），不过，可能是因为答题的那个人是个男生，所以才有了这个想法。

我的猫和我都很震惊.png

你觉得哪个办法比较好嘞？
你有没有更好的办法嘞？
期待你与我交流哈~