架构师的七层修炼的分类方式?

参考产品思维课程为PM建立的七层修炼金字塔,我要建立我架构师的七层修炼金字塔。

  • 最底层(第一层),编程序,整理技术文档。这一层其实我已经做得够多了,只是深度不够、整理分析太少。其实如果无法达到更好的技术理解力,不管是程序员,还是高级程序员,都属于这一层。
  • 第二层,技术大牛和领域专家,能够透彻分析技术实现细节,能够有一定的技术话语权。能够以“上帝思维”分析技术,对技术在架构中的优劣影响能够透彻分析,能够影响领域技术的传播(或许无法创造新技术,但是可以影响其他人是否采纳该技术)。(想想Bjarne Stroustrap为C++做演讲时的感觉)。而我现在6个月之内的目标,就是能够站到这一层吧!
  • 第三层,完整程序架构师,熟悉各种主流技术,能够透彻理解技术,了解技术发展趋势,更能够合理的选择和组合各个技术,为公司的产品实现最好的架构。
  • 第四层,技术总监,需要更好的协调团队间的多条产品线的技术方向把控管理。
  • 第五层,成功案例与影响力,CTO,保持对技术方向的敏锐,为公司提供前瞻性的策略思维,为CEO提供建设型决定参考。
  • 第六层,CEO,全职能管理
  • 第七层,自己成功到助人成功,企业家

在我的想象中,成功的技术生涯必定是要与市场紧密结合的,CTO只能作为踏向CEO甚至企业家的一个踏板。


参考资料

[1] 最早的一本参考资料是《软件架构师的12项修炼》,书中有描述架构师所应具备的能力,可以拿来作为分层中各个层次能力的参考输入。

你可能感兴趣的:(架构师的七层修炼的分类方式?)