我的2017年

2017年，对我来说，是人生经历最多的一年，岁末年终，稍微总结一下：

于工作：这是我带领新部门完整的一个财年，在部门所有伙伴的努力之下，除了业务数据的增长，还在部门管理提升方面进行了梳理、改革（部门大事件）

1.进行了为期四个月团队经理及以上管理层的培训

2.各类会议的优化：月度大例会、部门周例会、总监层面月度例会+季度总结大会+半年度总结大会（旨在总结复盘）

3.部门总监轮值制

4.组织了基层员工的培训和拓展

5.组织了南北湖、蛇蟠岛、三亚团建活动

6.组织基金路演和基金相关知识培训

7.代表公司去青海慰问援青干部、孤儿和孤寡老人

8.代表公司参加各类会议：中国互联网金融协会高管培训、全国中小银行CEO论坛、中国小额信贷联盟年会等

9.参加高管下基层活动，出差昆明、贵阳

10.参加公司中高层军训

11.参加公司的内训师大赛、企业文化比赛

12.组织部门内勤员工培训、拓展

13.部门伙伴代表公司参加街道趣味运动会和区里十九大知识竞赛……

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公司也从单一的互金业务到金融➕实业相结合；从单个版块运作到集团化运作；成功收购锅品面吧，化工贸易初具规模…累计交易量突破118亿……成绩的取得离不开伙伴们的努力和付出、以及CEO的战略高度和高管团队的聚合力！成绩代表过去，未来需要展望，期待2018再创佳绩。

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于孩子：这一年他懂事很多，记忆中我们娘俩只大吵过一次，小吵吵也很少几次，现在我们能够静下心来推心置腹的沟通。他更能体谅我，我更能理解他、尊重他、支持他、鼓励他。儿子还学会了做几道美味佳肴：酸汤肥牛、小炒肉、腌炸鸡翅、椒盐虾、干锅牛蛙。参加学校组织的模拟联合国活动、英国游学、桂林秋游，学校每次组织的活动都非常棒，让我们从多维度发现孩子身上更多的潜能：责任心、团队荣誉感、合作精神，善于发掘孩子的兴趣点，加以引导，这比逼他做他不喜欢的事情来的轻松，而且有效果，他带着愉悦的心情学习，而我们也少了很多焦虑感。

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于学习：今年参加了PCP二阶段学习和报名了韦博英语，各种原因，二阶段学习成了“留级生”，英语学习也是断断续续。但时刻牢记我亲爱的导师吴导的经典语录“可以慢，不要停”，2018年，要制定一个合理的学习计划，并严格执行

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于家人：2017年经历了痛侧心扉的生死离别，细算下来，和公公生活在一起的时间超过了我爸妈、婆婆，他老人家对我们的爱和付出远远超过我们对他的照顾，到现在内心都无法接受他的离开！如今的我们更懂得珍爱生命，更珍惜身边人，更能够耐心对待家人，并要多多陪伴家人！

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于健康：六年的忙碌，身体拉响了警钟，岁末年终，入院接受微创手术，真的不是想象的“微微一创”，手术过程中心脏需要被刺激发病，这样医生才可以找到病灶进行治疗，我可怜的“小心”啊，那个痛，那种被拉扯的感觉，实在是太太痛苦了。新的一年健康一定放在首位，这也是一种责任。

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总结这一年，要感恩的人太多太多了，无以言表，不一一致谢！祝福大家新的一年身体健健康康的，事业蒸蒸日上！！！

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