每日选读：《打妖怪与背黑锅》

每日选读内容笔记 | Day-23

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今天的内容继续是来自“ 得到”专栏"刘润·5分钟商学院的" 《打妖怪你去，背黑锅我来》。这三周的“反求诸已”部分是讲如何从员工到经理，从经理到总监，从总监到CEO的自我修炼，这是第四篇。其核心概念是“推功揽过”：不要既想当教练，又想当那个进球的人；而当遇到麻烦的时候，不管什么错，都首先是“我”的错。

这一点其实是一个很基本的经济规律，可能享受多大的回报，就要承担多大的风险。或许有的已经是经理的人会想，“我累死累活就拿这么点工资，提成大头都是底下人赚的，哪来什么回报？”其实呢，你为什么要爬到这个位置？为什么想继续留下甚至想到更高处去？就是回报的诉求。

风险是与回报的等级对等的，而不一定是量值。

另一方面，推功揽过的思维也是在能力上对我们提出的一个要求，因为现在我们要考虑的是全局。一个人犯错那就是团队犯错，而整体业绩好才是团队的业绩好。这是与单打独斗完全不一样的思维方式，需要你以“大局为重”的思维层级来衡量自己的举动。最终需要实现的目标，其实是“攘外”以及“安内”。即使出了问题，战局不能乱，你还是得继续进攻；内部不能垮，因为你还得靠这些士兵去打仗。这是出于整体利益需求，更甚者，就是出于自身的利益需求去做这样的决定。

用文中一句话来总结，这句话里也透露了一些轻重把控，提醒我们不要无脑使用原则：

成为经理后，除了教练之功，所有的功劳，都要推到员工身上；
除了法济之过，所有的过错，都要揽到自己身上。

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供你深入了解。

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为什么要非要写出来？
因为明白：“给予比索取更让人感到愉快。”
——持续输出的第23天——