文 | 王大可
小田在体制内工作了四年，最近心情不是很好。
前段时间，小田生病了。按照医嘱，她要在家静养，于是向单位请了假。
可是手头上还有一份资料，需要在告假期内报送给上级单位。于是她向部门领导汇报了这件事，还专门写了一份备忘录给领导，就盼着他别把填报时限给错过了。
休假结束，返工第一天，小田就怀着不安登录了系统。看到记录的那一瞬，她的心落下来了，却是落到谷底了。资料迟报了两天，被上级单位扣分了。
小田心里那个恨铁不成钢哟，板着脸去跟领导汇报工作了。领导倒是很大度地说：“扣就扣了，先不管它了。”
那一刻，小田在心里把她的领导砍了千八百刀，直骂他傻得冒泡儿。她之所以那么激动，是因为去年也发生过同类事件。
去年，小田出差，把手头工作移交给了部门领导。当时，也有一份资料需要在内网系统上报。结果那一天，领导根本就没登录系统。资料迟报一天，导致整个本级单位都被上级单位扣分了。
这还没完，扣分要追责到具体部门。于是小田所在的部门被双倍扣分，直接无缘去年的“优秀”等次评定。在同一个地方跌倒两次，真不枉“傻帽”之称。
说到这儿，小田把攒了许久的牢骚都给倒出来了。
每年的岗位练兵，这位领导总是找别人代考。即使是标好答案的练习题已经送到了他手上，即便是他闲到每天都用公家电话约私家饭局。
打电话的时候，还喜欢外放。根本没有公共场合自觉性，丝毫不顾忌电话噪音会打断别人的工作状态。
这位领导不会准点下班，他说：“这么准时，别人会觉得不热爱工作。”于是他在办公室里不是翻报纸就是玩儿手机，临下班前十分钟才装模作样看文件。
除了开全体员工大会，基本上他每天都是迟到十分钟以上才到岗。甚至有时候还迟着迟着干脆就不来上班了，在没请假的情况下。
这位领导还不爱带钥匙，说是太重了。于是在他独自“加班”的时期，办公室的大门永远是敞开着的，防君子不防小人。甚至有两个通宵，电灯和空调始终处于工作状态。
总之，是哪儿哪儿都不顺眼了。
我就跟小田说：“你这样叨叨也不是办法，对人家一点儿影响都没有，还是端着个架子瞎显摆，白白让自己受气。遇上这种只会消耗自己精气神儿、打击工作积极性的领导，还是趁早另谋出路的好。”
要么取代，要么离开。千万不要小瞧了环境对一个人的影响，
“孟母三迁”就是最好的例子。一个良好的工作环境，才能激发出积极正面的个人能力，实现自我价值的最大化。
小田的领导，才四十中段，正是当年。每年的岗位练兵都要找人代考，可以看出他放弃了成为中流砥柱的机会。这样做的后果不仅仅是知识固化，基本上就是抱着铁饭碗，守着安逸的日子直至退休。
头儿都没有了上进心，不求有功但求无过，那部门的工作积极性肯定不会有多高。在一潭死水中泡着，只会空虚了时光，腐蚀了身心。
在集体场合办公，却不带钥匙不锁门，开着免提打电话，那也是没有集体归属感的表现。再加上对部门被扣分一事漠不关心，就是没有荣辱感，好像集体的事都与他无关。
跟着这样的领导做事，即使你再怎么力争上游，也会一不小心就被拖进水底。
还有啊，享用公共资源做私家事，也是不放过任何便宜的表现。工作交接了却不能按时按质完成，不是业务不过关，就是出现了“小鞋”隐患。
总之，以目前的部门环境，对小田在职场上的个人成长非常不利，对往后的人生规划，也是个不小的阻碍。
行政单位的人员调整，不是随随便便说换就能换的。所以，摆在小田面前的，有两条路。
一是抓紧时间强化业务能力，抓住业务比武的机会，争取进入核心部门工作，那里才是造就行业人才的炼金炉。
众所周知，体制已不是十年前的体制，优势已不复存在。所以，如果你要追求更优越的生活，那就选择第二条路，打造自己的核心竞争力，跳出体制。
如果你也遇到了跟小shangban田相似的处境，希望两条路的选择能帮你做出决定。但不管是哪一条路，都要求你得有能拿得出手的两把刷子，才能走得顺畅。
所以，生命不息，学习不止，赶紧行动吧。