51创业在做创业者服务的过程中服务过各式各样的创始人，看过千奇百怪的项目，今天总结了“三阴真经”。
有句古话说得好，“三军未动，粮草先行”，作战时兵马还没出动，军用粮草的运输要先行一步。创业也一样，公司在未运作之前就要花一笔不小的资金，那么前期到底需要多少钱？10万？50万？100万？
组建一家互联网公司的前期成本大致由下列几部分构成：
1.公司注册
现在创业法律服务平台非常多，价格远低于线下代理，拿跟我们51创业合作的一家平台举例，如果注册地在北京、南京，则只需800，上海则是0元，而传统线下代理往往需要1200左右。
2.办公场地
可以选择孵化器，一般只需交工位费，甚至完全免费，如果不喜欢太开放的气氛可以选择对创业团队有优惠政策的园区等。这个具体花费无法准确计算，因人而异。
3.办公设施
入驻孵化器的话连办公设施都免了，如果租用写字楼则装修和办公设备都是一笔不小的费用。
4.人力成本
作为互联网公司，再怎么缺人，三驾马车还是必须得有的，产品、技术、运营，这三个领域的人才开价都不菲。
5.运营成本再小的公司运营费用一个月至少也得5位数。
除了上述开销，还有各种税费，实际花费超乎想象。从 2013 年到 2015 年底，每年都有上千万的创业者走向互联网创业这条不归路，成功的少之又少，寥寥无几。失败原因形形色色，前面说了这么多，就先来谈谈钱的问题。
成本控制是门学问，拿不出一年的饭钱就不要创业，打工更稳妥
对于创业，可控制的成本为：公司注册、商标注册、域名、财税、办公场地、设施、员工社保、五险一金。注册公司之类的可以看作一次性支出，初创期可能没什么收入，税务发票之类可忽略不计。办公场地可以用孵化器，办公设施看个人，没必要太奢侈。另外五险一金这些，有人说我手头紧啊所以我就不给员工交了，我要说的是万万不可，首先这是违法的，就算你不担心法律问题，这样做不利于团队稳定。我之前在一家初创公司工作，对方一直不和所有员工签合同，五险一金这些更不用说，结果才一个半月，跟我一批的小伙伴都辞职了。另外，不要指望靠画大饼拴住员工，前东家也天天跟我们说三年上市......剩下就是不可控制的成本了，不可控制的成本主要为人员薪资和运营这块，就连简单的一个活动都需要策划，美工，推广等，随便一个产品发布会活动都需要蛮多费用（具体费用无法估计），对于营销这块费用更加是无法预估，如果真的要预算一下运营这块的费用，可以借鉴一下饿了么、滴滴打车等。要是觉得太贵就借鉴一下望京SOHO的扫码一条街吧，光地推一天就需要四位数的费用，用户能有三位数吧，留存率、精准度之类不敢保证，顺便给大家看下如今的扫码一条街是如下景象↓↓↓↓↓
对0成本创业说不，只靠一个idea发财难于上青天
说句毫不夸张的话，现在走在一线城市大街上随便捞个年轻人，他都能跟你侃侃而谈他那酷炫狂拽霸的idea。经历了去年的资本寒冬和多如牛毛的O2O跑路事件，最近再加个P2P，投资人们已经非常谨慎了。
但是市场上的热钱还是挺多的，投资也属于一轮忽悠一轮，VC为了回报，做投资难免变味，即使侥幸能被某个 VC 看中，他们并不会给你太多的时间，如果在短时间内你拉不到下轮投资，VC便会毫不留情的立刻撤资。
另外还要说的一点是资金并非一次性到位，假如哪个投资人看中了你，给你20万启动资金，可能第一个月给5万，第二个月给8万这样。所以不要只有一个idea就忙着找VC，对于风控他们很在行，与其花大把精力找钱，不如先一步步的做出产品原型，发展用户量。
不是所有人都能通过抄袭成功
去年看过一篇文章，叫《如果你想做一个“XX领域的Uber”，就在这份名单里抄吧》，先给大家看看有哪些可抄的。
怎么样，是不是觉得只要照搬就能分分钟走上人生巅峰？
以前有一个投资人跟我说过，他做投资 6 年了，看过数不清的项目，如今只要看到一个没有见过的项目，就会立马投资他 。他的话让我联想到了许多创业小伙伴，他们说自己的项目借鉴XX项目做的，市场已经验证过了，肯定有前途。我就纳闷了，既然此领域已经有如此优秀的运动员并且已经跑了这么远了你还玩啥咧~
我印象最深的一个例子是，51创业刚刚对接上一家投资机构的时候，我们动员51的用户（绝大多数都是初创团队）向对方申请融资，这样可以绕过被大波BP淹没的命运直达投资人。其中有一位小伙伴在项目描述那栏就写了一句“跟XX项目一样”，结果连约谈都没进行。年后我们又碰上面聊了起来，他已经不创业了，项目仅仅活了几个月而已。
千万不要在抄袭别人的同时还又想着阻止别人抄袭，最后落得因为未掌握核心而无法领先市场，只好退出。
作者：Lawliet 微信公众号51创业
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