重要的事情说3遍？不，3点

@changing

鹅，鹅，鹅。曲项向天歌，白毛浮绿水，红掌拨清波。

起来！起来！起来！我们万众一心，冒着敌人的炮火，前进，前进，前进进。

细心地朋友都看到了，2句话中都有重复性的语句，且是三遍，重要的事情说3遍，“遍”是量词，具有重复性。

今天说一说重要的事情说3点，出于《重要的事情说3点》这本书。重要事情说3遍与重要的事情说3点不同，为何？一个讲究重复性量化使对方或自己加深印象，一个讲究说话技巧应用的质化， 一个是技巧，一个是重复。

重点是在这个数字“3”上，3似乎有魔力，多了杂，少了亏。习惯了123，多一个少一个都会不太舒服。说话冲动时冷静三秒让思维更清晰，领导问你话也要思考三秒钟避免逻辑出现错误，三已然是一个逻辑思维了，用三来衡量，不知不觉得，三这个数字已经深深扎根于脑海中了。

书中用了一例子，某人因公出差将任务交给别人来做，便将明天的事情整理成三件事去拜托，由于说的很清楚该做什么，这就答应的很快，相反的，如果只说明天帮我办一件事吧，谁都得好好想想这一件事情会引发出多少件事情来，最后的结果可能是拒绝。

用好“三”，让别人更愿意听你的话，更要能听得懂。

听得懂就是要说得明白，不要东扯一句西扯一句，最后把自己都整糊涂了。避免这种情况可以事先在脑海中想想这几个维度“事实”“意见”“情感”，将想要说的进行归纳整理，按部就班，逐渐深入。

在济南实习期结束几天后我要回老家，和两个不错的同事出来吃饭，但我这边还不确定明天要不要走，其中一个骑行过来的，看天色已晚，她想让我把车子骑回家，然后明天再给他送来，我心里一阵惆怅，我明天不走的话可以这样，但如果真走了怎么办，而且给他送来后我还需要自己再回去，怕赶不上时间如果走的话，思索再三，我说，我明天可能就会走，但看房东情况，我觉得要不咱们向前走走把车子放在公司原楼下那里，你俩在那附近坐车回家，这样大家都能得到最好的解决办法，还不伤感情，最后皆大欢喜。

要想让别人答应你的要求怎么办呢，说话直接干脆的，那么拒绝的概率要大的多。

分解开来，循序渐进让不可能成为可能，用三步，一咨询建议，使对方受到重视，二赞美或者肯定对方过去的经验，让对方觉得自己有经验，有办法，最后发出邀约。成功率会高得多。