虽败犹荣只是自嗨，美国总统幕后推手给领导者的3点忠告

作者: Daniel

现任美国芝加哥市市长，曾担任过美国前总统柯林顿的政策高级顾问，是柯林顿最重要的幕僚之一。他也协助过欧巴马登上美国总统大位，成为白宫的幕僚长。璀璨的政治生涯，鲜明独特的个人风格，他是Rahm Emanuel，一个有着高尚理想，敢做敢当的铁血政治家。

1. 「道德胜利」没什么用，实质胜利才是一切

(图片撷取：Twitter )

图说：对Emanuel来说，「道德胜利」并非真正的胜利。

「胜选才是一切。唯有胜选，你才能制定公共政策。」Emanuel对他的民主党员如此喊话。「『道德胜利』并不是真正的胜利。」从1992年开始进入政界，25年来这样的信念Emanuel从未有丝毫动摇过。

1992年负责为前总统柯林顿的竞选活动筹资的Emanuel，用出色的筹资能力，帮助柯林顿顺利挺过艰难的初选，最后顺利当上总统；1996年，担任柯林顿的政策与战略高级顾问，让北美自由贸易协定与以巴冲突(维基百科：以巴冲突 )和谈顺利完成；2006年担任民主党国会竞选委员会的主席，让民主党顺利拿回众议员的多数地位；在他的政治生涯中，大大小小的选举，连续四届的伊利诺州的众议员、白宫幕僚长、与现今担任的芝加哥市市长，每一次的胜选与在政界的成功，都是Emanuel靠着实力与他所贯彻的信念，不计一切代价所换来的。

对Emanuel来说，达成目的比什么都来的重要。在他的字典里，没有「道德胜利」这四个字，他也不接受虽败犹荣的欢呼声。「我从不参加「道德胜利」的演讲，我完全无法忍受。」Emanuel说。对他来说，有时候为了更崇高的理想与信念，不择手段也许是必要的。当然这样好斗、决不退让的行事作风，也让他树立不少政敌，因而获得了「政坛蓝博」（Ramble，顽强不屈、锲而不舍、为达目标不择手段的孤胆英雄）的称号。

2. 谈判并非单方面打压，而是找到双方共识

Emanuel的个性相当鲜明，不会轻易妥协，对待下属与政治对手相当无情且残忍。但在面对谈判场合时，他并不会考虑直接击垮对手，而是会静下心思考双方的目标与可以达到双赢的结果。「你能给对手他们想要的，并拿到你想要的结果吗？」Emanuel表示，「如果你用强迫的方式逼对方妥协，通常不会成功。就算你成功了，他们也会找到机会报复你的。」

在担任柯林顿总统的政策与战略顾问时，Emanuel就已经策画过相当多次重要的外交政策与谈判，对中东的和平尤其贡献良多。而最具代表性的，莫过于1994年NAFTA北美自由贸易区相关规章的签定，以及巴勒斯坦与以色列所签订的「奥斯陆和平协议」，都是由他一手包办。过程中当然也有许多起伏与争执，但都在他的居中协调下，顺利签署完成。

(图片撷取：Wiki )

图说：奥斯陆协议，以巴和谈画面。由左至右为以色列总理Rabin、

美国总统Clinton与巴勒斯坦解放组织领导人Arafat。

在外交政策上的斡旋与谈判成就，确立了Emanuel的政治地位。担任国会四届众议员期间(2003-2008年)，在许多国会法案的推动与改革上，他也顺利的整合了党内外的意见，使得许多争议多时的法案，在他的引导与斡旋之下顺利通过。担任欧巴马总统就任期间的白宫幕僚长(2009-2010年)时，他也利用过往在谈判的丰富经验，让所有人的步调一致，朝同一个目标而努力（这边较无实例，网路上资料大部分都是写办公室内或部门间的意见分歧）。

3. 用理想化的心，坚决无情地完成任务

尽管Emanuel在政治上的成就非凡，但世人对他的评价毁誉参半。有人对他的为达目的不择手段相当感冒，有些人觉得他的性情暴躁且个性难以相处；而有人则觉得他的坚持其来有自，也认同他对国家、社会的理念与想法。对此，Emanuel的回应是：「如果你认为有些事情，长期来看对他人是有益的。那就坚持去做，而不要被那些政治打击给击垮。」

(图片撷取：wenxuecity.com )

图说：Emanuel担任芝加哥市市长时，芝加哥教师公会与政府谈判破裂而发动罢工游行。

如同Emanuel在过去协助柯林顿总统推动国会福利的改革时，也受到犹太教徒与其他激进份子的质疑，认为这样的福利法案对穷人的生存相当不利。但面对质疑者的声浪，他始终认为对社会长远助益的事，仍然需要贯彻执行。在他的主导之下，福利法案后来皆顺利地通过；在担任芝加哥市市长时，他希望在十年内，针对芝加哥的学校教育进行全面性的改革。但大刀阔斧的改革，也使他与教师工会在薪资、工作条件与教育制度改革上严重的意见分歧，最后引发教师大规模的罢工抗议。在谈判过程中，Emanuel在坚守底线的前提下，做出适当让步，让教师愿意重返学校教书。最后，他让芝加哥学校的毕业率从57%提升到87%。

对Emanuel来说，想要达到你心中的理想，就必须无视其他挫折或困难，勇往直前，直到完成最终的目标。「你必须要足够的理想化(Idealistic)，来了解你『为何而做』，然后足够的坚决、无情(Ruthless)来做完它。」这是Emanuel用20余年来从政所学到的宝贵经验，亦是给予未来企业高阶主管的衷心建议。