其实我关注《爆裂》这本书，是在罗胖的推荐下购买的，当时罗胖在得到里分享了这本中几个原则，我觉得简直就是醍醐灌顶啊，但是在阅读的过程中，发现如果没有一定的知识积累，想读懂看明白这本书有点困难，很多地方要反复多读几遍才能明白作者的意思。
先来说说这本书的作者，伊藤穰一——麻省理工学院媒体实验室的主任，他曾被《时代》杂志评为“互联网精英”。牛津互联网学院还为他颁发了终生成就奖，以此表彰他作为全世界倡导互联网自由的领头人的贡献。
麻省理工学院媒体实验室其实是一个很牛逼的地方，这是一个创造未来的实验室。在实验室里的人其实都是 “疯子”，他们的研究方向就是没有方向。在这个实验室里，曾经创造出许多影响世界的颠覆性技术，诸如可穿戴技术、人机交互、情感计算、3D打印、编程教育等领域，而且在这些领域还不断的推出突破性的成果。
从音乐、阅读、电影、到人工智能和各类识别技术，麻省理工学院媒体实验室的技术及其衍生已经覆盖了超过 80% 的互联网生活。或者可以说，麻省理工学院媒体实验室覆盖了你80%的互联网生活。
这样一个牛人写了《爆裂》这本书，这书到底讲啥？书中序的部分有句话很好的概况了这本书的内容，那就是：“这本书并不是要讲述你已知的东西，而是要讲述你不知道自己已经掌握的东西，以及为何要质疑这些有疑问的假设”。简单来说，就是质疑那些你已经知道的东西，对我们过去默认的常识重新定义，我们可以称这是一种“新的体制”。
其实今天的世界比我们历史上的任何其他时期都更复杂，而且还充满了各种不确定性。现代社会使用的工具越来越强大，从生产到生活，衣食住行都在发生巨大的变化，都向着速度更快，价格更低和体积更小的方向迅猛增长。比如微信，只要一个点击就能与他人连接上，科技带给我们的影响是无比巨大的。复杂性和不确定性两股力量交锋，将会释放出一股爆炸性极强的力量，而这股力量会不断冲击和改变社会的各个方面。
为了在如此动荡的社会中生存，在《爆裂》这本书中，伊藤穰一将未来需要了解的内容，总结为九大原则，分别是：涌现优于权威，拉力优于推力，指南针优于地图，风险优于安全，违抗优于服从，实践优于理论，多样性优于能力，韧性优于力量，系统优于个体。
01、涌现优于权威
什么叫涌现？从蚁群到维基百科，从人体到经济系统，都是符合“涌现”特征的典型系统，这些系统都表现出了系统的力量可以完成单独个体能力无法完成的事。涌现是一加一不但大于二，而且还能变成一个全新事物的过程。这和传统的领导做出决策，下级贯彻执行完全不同，是一种自下而上的模式。比如现在的微信、微博等互联网媒体，为“涌现”提供了更多的可能性，普通大众的声音能够被传递可以被倾听，同时，也推动了更多人参与讨论、思考和协作，使得群体智慧能够不断“涌现”出。这比权威的力量更具创新和启发性。
02、拉力优于推力
所谓推力，就是用各种方式推销给你东西，而所谓拉力就是自己有需求而主动获取。所以在互联网时代，要做的不是不断的推销产品，而是挖掘用户的需求或者说是创造出用户的需求，直接告诉用户你的需求是什么，我现在有这么一个东西就能满足你的需求。“拉力”思维是先有需求，再将有用的资源吸引过来，从而使得世界从“资源储存”向“资源流动”转变。
03、指南针优于地图
运用指南针策略意味着创新者在通往目标的曲折道路上，虽不按照既定的路线，但不偏离目标，而且发挥创造性和自主性。简单来说就是要有方向，有目标，至于如何到达其实并不重要。选择指南针而不是地图，可以让你探索其他线路，更加充分、有效地利用绕道的机会，发现意想不到的宝藏。
04、风险优于安全
敢于冒险的人才能赢得更多机会，只想呆在安全地带的只会慢慢的被社会所淘汰。伊藤穰一举了一个深圳的例子。为什么这个地方成了全世界很多高端硬件产品部件的供应源头，伊藤穰一认为这是因为深圳的小企业更愿意承担风险。
05、违抗优于服从
创新往往诞生于那些敢于打破常规的人。伊藤穰一在书中有这么一段话：没有人是靠别人告诉他怎么做而赢得诺贝尔奖的。没有公民的不服从，就不会有美国民权运动，没有甘地及其追随者的“非暴力不合作”，印度就不会实现独立。所有具有一定创造性的违抗，才会有创新的诞生，未来不管任何方面，大多数都是需要依靠创新来改变。
06、实践优于理论
这就好比说，你开发一个产品，不能在自己闭门造车，把所有可能遇到的情况都考虑进去，把产品做到完美在推向市场，而是在有一个雏形的情况下，能保证基本功能良好运行的情况下就推向市场，然后在实践中不断改进。越来的变化会越来越来，计划往往赶不上变化。
07、多样性优于能力
简单说，就是通才比专才重要。在未来，如果一个人只会某项单一的能力势必会被淘汰，只有掌握多项能力的人才能更好的在未来生存。
08、韧性优于力量
简单来说，就是要学会“以柔克刚”，学会借力使力，有时候要做的可能只是顺其自然，接受那些意料之外的事。就像书中说的那样：韧性并不一定意味着你能预料到失败，意味着你知道你无法预料下一步，却在情境感知下工作。
09、系统优于个体
其实这就是强调一个系统的作用，系统大于个体，未来一定是人与人、人与事链接更为紧密的时代，单打独斗很难完成一项任务，必须借用他人的力量，形成一个有效的组织系统。比如，我们看很多电影里，经常是开头发生了一件具有破坏性的大事，然后就去找相应的人组成一个临时团队，各司其事，每个人都物尽其用，完成打怪升级的任务。
其实这9个原则也不是什么高深的理论，但往往最简单的事情是最难做到的，我认为这9个原则是可以时看时新的，因为这个世界是在不断变化，或许每个时段，你都会有不同的启发。