[导语]前几日，一件职场小事引起轩然大波。一位女职员在微信群里转发了官方春节延迟复工的通知并询问公司是否有相关举措，未曾想被在群里被副总裁公开训斥辱骂，该女员工只好“公对公”发微博求助，顿时舆论哗然。最终，该深圳公司发布公告，以正视听。该副总裁被降级、责令公开道歉，摔得灰头土脸。

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副总裁姓张，名正。

从文字上来看，“GWY宣布以后都不用上班了”、“还你他妈的大言不惭，在群里说”、“李楚，小蔡，给我好好教育，你们教育不了，小心我对你们不客气”，套用一句台词“张大人，你好大的官威啊”！

窥一斑而知全豹，如果不是这次曝光，该公司的诸多员工还要继续战战兢兢地生活在水深火热之中。

首先，张某人态度不正。别人是名正言顺，你是色厉内荏，别人是有凭有据，你是恶声恶气。更要命的是，不尊重基层员工，还留下了真凭实据。

其次，管理方法有失偏颇。除了管，还要理。你是副总裁，别人是小职员。你只需管好部门经理，主管自有部门经理负责，职员自有主管负责。诸多民营企业，最喜欢一杆子插到底的管理方式。

再者，人品有待权衡。人格方面，人人平等。如果吼叫有用，那么驴早就统治了世界。“兔子急了也咬人”，把人逼急了，“光脚的不怕穿鞋的”，万一和你群里对骂，你如何下台？

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女职员在本次事件中，是个典型的“受害者”。

其实有个方法可以做得更好，就是私下咨询自己的顶头上司。

把球巧妙地抛出去，球也不会从高空落下砸到自己的头上。

越级上报，历来是职场大忌，除非紧急情况，不可越雷池。

换位思考一下，假设你是部门主管，你有个手下经常跳过你，直接询问你的上级，你的上级已经同意了，你是同意好还是不同意好？

以后，你是否会喜欢TA，信赖TA，重用TA？

从公司文化来看，“职场暴力”在诸多私营企业、民营企业等屡见不鲜。

充斥了家长式管理、一言堂主义。

某某高管“一朝权在手，便把令来行”，其管理方法非常简单粗暴，就是八字真经--“顺我者昌，逆我者亡”。

半夜凌晨，（非急事）打员工电话有之；平时开会，辱骂员工者有之；偶见小错，猛斥员工者有之。

举着争创百年老店的铁血大旗，干着本职位常年招聘的游戏。

拜托，真正的公司文化，是让人如沐春风的，是让人团结一致的。

员工心里不舒服，凭啥子给你一辈子卖命？

我拿钱干活，你让我不爽，一旦我有选择，就会第一时间弃暗投明，绝不回头。

“我接受公司的安排，但我不接受辱骂和威胁。”

不过一碗饭，某些公司，不待也罢。

铁打的营盘，流水的兵，任何职位都不是铁饭碗。

谋定而后动，三思而后行。

如果这个岗位没了，想想自己能做什么？

如果这个公司没了，想想自己能做什么？

如果这个行业没了，想想自己能做什么？

随时随地，都要有独立吃饭的能力，这才是我们的底气！

即使是小职员，你更是掌控自己人生的总裁！