职场中，比领导直呼你姓名更可怕的是——领导突然拉下脸来，说：“你真能干”、“你厉害”。
原因嘛，你懂得。这些是典型的职场黑话，分立锋芒毕露、不来事的员工。
朋友阿何，最近就从职场办公室斗争中，败下阵来。
能力出众，学历很高的阿何，是个满脑子有想法的人，曾把一个小平台的店铺从零做到公司业绩第三。后来，他感觉小平台瓶颈期到了，想做大平台。结果，领导直接拒绝，说他想法太多，安心做好现在就行。
后来，阿何实在是受不了领导的温温吞吞，又因为对安排工作的不满，工作出现纰漏。领导直接跟公司反应，阿何“能力太强，不好管束”。
年少轻狂的阿何，受不了排挤就离职了。离职后跳槽到更大的公司。
刚入职，就接受服从性的训练——野外拓展。与大学军训一模一样，所有行动全部听领导而且不能离队，离队即离职。名为增加团队凝聚力，选拔人才，其实是捕获好控制且特别听话的员工。
他才明白了：在职场，能力强又听话的员工是稳定的基础，而稳定才是一切。
在职场，与能力强的领导正面交锋的唯一结果就是惨败——走人。
东汉末年，曹操挟天子以令诸侯；此时的刘备，不名一文，势单力薄，不得不在后院种菜，韬光养晦。
这天，曹操派人请正在浇菜的刘备。来到曹府，曹操与刘备来到小亭休息，里面摆好了酒菜，盘内放置了青梅，两人相对而坐，举杯畅饮。
酒至半酣，天空阴云密布，聚雨将至。曹操开始大谈龙的品行，说龙就是当世英雄。于是，问刘备，谁是当下的英雄？
刘备知道曹操是在试探自己，刻意说了很多其他人的名字，避而不提自己。没想到，曹操单刀直入，直接挑明说：今天下英雄，惟使君与操耳！
刘备吓得筷子掉了，正巧，一声天雷，他低头弯腰拾筷，说很害怕雷声。
曹操此时放下猜忌，说：大丈夫也怕打雷吗？刘备赶紧掩饰，假装自己很胆小，胸无大志，这才躲过了曹操的怀疑。
懂得掩饰自己欲望的刘备，在与曹操“青梅煮酒论英雄”时，刻意隐忍，才没有引起曹操的戒心与杀心。这就是职场中，后发制人的“老二哲学”。
“老二哲学”，顾名思义，就是不做第一，不做第三，只是紧跟老大做老二，隐而不发，伺机而动，甘于人后只是一个过渡。
学会做老二，是一种博弈手段，也是一种生存需要，先活下去，保存实力，再找机会。
尤其在职场竞争中，“能力强”不是好事，也代表了不安分，不听话，不好控制；而职场发展需要稳定与服从，需要以领导意志为先。
职场的体制壁垒深不见底，学会收敛锋芒，才有翻盘的机会。
职场是各种关系的复杂博弈，而能人很容易在自己的优势领域跌倒，这就是枪手博弈。
按照枪手博弈的理论，神枪手往往优先出局；类比混迹职场，能人也往往遭遇淘汰。
职场的竞争环境，会给人施加工作压力，不断加强员工对权威话语的服从性。太出众，往往让领导感到威胁、不安。
若把优势，错当炫耀的资本，最后很容易栽倒在优势上。
春秋时期，有两个诸侯国，一个郑国，一个息国。弱小的息国对郑国发动了战争，自然失败了。
事后，有远见的人意识到：息国在自取灭亡。他们分析道：息国一不考虑自己的德行；二不估计自己的实力；三不与邻国交好；四没有攻打郑国的正当理由；五不懂是非与责任。如此一来，离灭亡不远了。果然，息国很快被楚国消灭。
职场就是江湖，只要人在，江湖会永远都在。只不过，在阿谀奉承中，看不到刀光剑影，只看到人走茶凉的悲凉。
强弱并非只是由能力决定的，更是由掌握的资源、信息多寡来排位。面对强者，要学会收敛锋芒，学会合作，绝对不要干螳臂挡车的蠢事。
《阴符经》说：“性有巧拙，可以伏藏。”善于隐藏是生存取胜的关键筹码，不懂伏藏的人，往往还没冒头，就被打压了。
在金庸的小说里，有两种高明无比的武功，一种是“乾坤大挪移”；另一种是“以彼之道还彼之身”，这两招看似玄奥，其实都是借气打力的妙招。
职场中，面对强大的对手或者晋升的天花板，要学会借助他人的力量，让自己以弱敌强。
强弱是相互矛盾的双方，强者是主导走势的关键，是游戏规则的制定者与参与者，而弱者是执行者。
在一定条件下，强弱双方根据具体条件，是可以相互转变的。因此，弱者需要在与强者的关系中，学会以弱敌强，四两拨千斤。
西汉初，刘邦率领30万大军想一举平定匈奴叛乱，不幸中了诱兵之计的埋伏。正值严冬，粮草被断，援兵未到，士兵被冻得手指无法动弹，硬打就是以软击石，陷入了死局。
这时，陈平献计，派使者去见单于的妻子阏氏，给她送一份厚礼，并说：如果单于获胜，汉朝会将最美的女人会送给单于，到时她会失宠。同时，陈平制造了一些美女木偶，装上机关会跳舞。阏氏远远望去，见到不少舞动的背影，婀娜多姿，忧虑自己地位不保。于是，她说动单于放开一个缺口，刘邦趁机突围，这就是“白登之围”。
刘邦深陷困境时，两军实力悬殊，危机时刻，陈平巧妙用女人的嫉妒来解围，获得生存的机会，才有了日后强大的汉朝。
在职场，晋升游戏是多人博弈的协调，如果你手里的牌没有那么强，不能一招致胜，那么避开锋芒，强化实力，后发致人才是优解。
